7郵政企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-28 10:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與環(huán)境也是可以打破的，可能會繼承發(fā)揚(yáng)，創(chuàng)新發(fā)展，也可能會墨守成規(guī)，停滯不前。氛圍與環(huán)境有積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的，也有懶散無序、死氣沉沉的。氛圍與環(huán)境在影響團(tuán)隊(duì)，在影響每一個(gè)員工的行為方式。因此營造積極進(jìn)取、健康向上的工作氛圍，打造溫馨和諧、輕松愉快的工作環(huán)境是企業(yè)文化建設(shè)至關(guān)重要的舉措。 近年來*局所屬的支局以及單位，通過在經(jīng)營服務(wù)上激勵(lì)先進(jìn)，堅(jiān)持民主管理，建設(shè)溫馨職工之家、開辟健康活躍的“走廊文化”、開展積極向上的豐富多彩的活動，營造積極奮進(jìn)、溫馨友愛的氛圍與環(huán)境。在經(jīng)營、服務(wù)的實(shí)踐中打造、培養(yǎng)無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、熱誠和諧各具風(fēng)格的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、創(chuàng)造力在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中創(chuàng)造了卓越的業(yè)績。 和諧的企業(yè)文化，能夠促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；建設(shè)和諧郵政，更需要與時(shí)俱進(jìn)的和諧的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人的共同發(fā)展。 二、和諧企業(yè)的管理必須以人為本 從泰勒的科學(xué)管理理論到現(xiàn)代的企業(yè)文化，企業(yè)管理的中心發(fā)生了位移，管理的實(shí)質(zhì)已從物的管理轉(zhuǎn)向了人的管理。傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)落伍，更多地尊重員工的個(gè)人價(jià)值，創(chuàng)造相對人文的工作環(huán)境成為必需。企業(yè)的價(jià)值觀從單純追求利潤和財(cái)富的積累，逐步轉(zhuǎn)變成為社會發(fā)展作貢獻(xiàn)和促進(jìn)人的全面發(fā)展這些高于利潤之上的價(jià)值追求。企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也不再主要靠行政命令和指令，而更多地是依靠員工的敬業(yè)與協(xié)作，依靠積極向上的、充滿活力的團(tuán)隊(duì)精神。所以，現(xiàn)代企業(yè)管理，必須以人為本，積極營造人企合一的文化環(huán)境和昂揚(yáng)向上的企業(yè)氛圍。 人類社會的發(fā)展，無論是經(jīng)濟(jì)、政治還
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