【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度改革，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，著力提高選人用人公信度，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)滇中**特色大城市建設(shè)，當(dāng)好全州“六個(gè)排頭兵”提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。我市被省委組織部列為全省干部制度綜合配套改革試點(diǎn)縣（市），干部工作在全國(guó)組織部長(zhǎng)培訓(xùn)班上代表XX省作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。主要做法和成效是： 做到“兩個(gè)堅(jiān)持”，把握干部工作方向。一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。始終堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，注重工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)，把應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、完成重大任務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻作為考察和識(shí)別干部的重要時(shí)機(jī)，堅(jiān)持在急難險(xiǎn)重工作一線考察干部、在解決民生問(wèn)題中識(shí)別干部、在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)干部、在維護(hù)穩(wěn)定中檢驗(yàn)干部，通過(guò)樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向來(lái)匡正干部?jī)r(jià)值取向。、青山嘴水庫(kù)移民搬遷安置、企業(yè)改制矛盾化解等重大任務(wù)中，對(duì)干部在特殊時(shí)期、危急時(shí)刻的政治態(tài)度、宗旨意識(shí)、工作作風(fēng)、工作能力和群眾評(píng)價(jià)進(jìn)行跟蹤考察，對(duì)關(guān)鍵時(shí)刻臨陣退縮、工作不力的干部進(jìn)行降職免職問(wèn)責(zé)，對(duì)表現(xiàn)突出的干部予以褒獎(jiǎng)和提拔重用。二是堅(jiān)持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先和“個(gè)人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤(pán)棋”的用人標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)，規(guī)范干部選拔任用工作程序，積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。2014年，共調(diào)整市管干部9批208人，其中新提拔正科級(jí)干部13名、副科級(jí)干部40名，平職交流62名，降職1名，免職29名，其他任免63名；配合州委完成了1名正處級(jí)干部、4名副處級(jí)干部和18名縣處級(jí) 后備干部的推薦考察相關(guān)工作。 嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”，提高干部工作質(zhì)量。一是嚴(yán)把推薦考察關(guān)。堅(jiān)持民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議、差額推薦、差額醞釀、差額考察等制度，認(rèn)真做好推薦考察各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦前發(fā)放干部人事紀(jì)律卡片，對(duì)拉票等違反組織人事紀(jì)律的行為進(jìn)行預(yù)警提示，提高民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性。二是嚴(yán)把醞釀關(guān)。對(duì)擬提拔交流任用的干部，在提交常委會(huì)討論之前，廣泛征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)黨委（黨組）、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)和上級(jí)協(xié)管部門(mén)的意見(jiàn)，進(jìn)行充分醞釀。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論干部任免時(shí)，堅(jiān)決做到考察不充分的不上會(huì)，沒(méi)有考察材料的不上會(huì)，沒(méi)有征求紀(jì)委和相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)的不上會(huì)，醞釀不充分的不上會(huì)；做到出席常委達(dá)不到規(guī)定人數(shù)不討論、臨時(shí)動(dòng)議的不討論、討論不充分不表決、問(wèn)題不查清不提拔；堅(jiān)持常委會(huì)集體決定、堅(jiān)持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅(jiān)持市委書(shū)記不率先發(fā)言定調(diào)、堅(jiān)持無(wú)記名票決，讓選人用人權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。2014年，市委共8次對(duì)208名科級(jí)干部任免實(shí)行投票表決，對(duì)2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)人選擬任職情況征求了市委委員、候補(bǔ)委員意見(jiàn)。落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”，擴(kuò)大干部工作民主。一是落實(shí)群眾“知情權(quán)”。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)《干部任用條例》和干部相關(guān)政策法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)，市委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講《條例》。實(shí)行提名職位預(yù)告和干部考察預(yù)告制，提高了干部工作的透明度，推進(jìn)了黨管干部原則與群眾有序參與的有機(jī)統(tǒng)一。二是落實(shí)群眾“參與權(quán)”。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度，合理設(shè)置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例，擴(kuò)大干部群眾的參與面。三是落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，對(duì)推薦票數(shù)達(dá)不到要求、得不到多數(shù)群眾公認(rèn)的不列入考察。四是落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”。實(shí)行“一報(bào)告兩評(píng)議”制度，開(kāi)通12380干部監(jiān)督舉報(bào)電話和組織部長(zhǎng)信箱、干部監(jiān)督信箱，全面推行干部實(shí)績(jī)公示制，嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制，提高選人用人的透明度。2014年，在全市51個(gè)市屬部門(mén)推薦正科級(jí)后備干部32名，副科級(jí)后備干部90名；在15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦正科級(jí)后備干部19名，副科級(jí)后備干部44名。年內(nèi)，對(duì)考察預(yù)告中因舉報(bào)反映的4名干部暫緩或不予提拔，對(duì)57名擬提拔任用的干部進(jìn)行了任前公示，對(duì)35名科級(jí)干部實(shí)行試用，對(duì)12名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了離任或任中審計(jì)。 強(qiáng)化“五項(xiàng)措施”，深化干部制度改革。一是規(guī)范干部提名制度。以擴(kuò)大干 部工作信息公開(kāi)為重點(diǎn)，探索建立空缺職位預(yù)告、市委全委會(huì)“兩推一述”提名、提名舉薦干部署名公開(kāi)、提名責(zé)任追究制為主要內(nèi)容的干部任用提名制度，從提名基礎(chǔ)、提名形式、提名標(biāo)準(zhǔn)、提名程序、提名紀(jì)律五個(gè)方面規(guī)范干部提名工作。二是定期分析干部狀況。堅(jiān)持市委常委會(huì)、組織部部務(wù)會(huì)至少半年一次對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子整體運(yùn)行狀況和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行定期分析，組織、紀(jì)檢、審計(jì)、信訪、督查等部門(mén)定期召開(kāi)干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議，對(duì)干部的德、能、勤、績(jī)、廉現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析，及時(shí)掌握班子和干部情況，為班子調(diào)整配備和干部使用提供可靠依據(jù)。市委主要領(lǐng)導(dǎo)（請(qǐng)你收藏，請(qǐng)便下次訪問(wèn)）、常委班子成員和組織部門(mén)堅(jiān)持開(kāi)展干部交心談心活動(dòng)，及時(shí)了解干部心聲，傾聽(tīng)干部意見(jiàn)，掌握干部思想，力所能及幫助干部解決實(shí)際困難。