第一篇：把員工幸福作為第一目標(biāo)讀后感(編輯修改稿)
2024-10-01 01:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不同的思考往往可能會給其他人帶來很大的收益。 積極上進(jìn)、向往卓越是新員工的追求。時間久了，新員工會慢慢發(fā)現(xiàn)身邊的優(yōu)秀員工總是能與身邊的上司、同事愉快相處。原因在于，優(yōu)秀員工除了擁有事業(yè)心、責(zé)任心、感恩心之外，最重要的還是有一顆寬容的心。因此，新員工要學(xué)會共事，需要讓忍耐、冷靜、諒解成為性格氣質(zhì)，更重要的是，團(tuán)結(jié)共事，一個集體才會更加融合、高效、有力量。 第三篇：《幸福企業(yè)》讀后感——論幸福企業(yè)之員工五項修煉 《幸福企業(yè)》讀后感 論幸福企業(yè)之員工五項修煉 盧先生的《幸福企業(yè)》一書系統(tǒng)闡述了一個幸福企業(yè)應(yīng)該具備的各項條件。本書從企業(yè)的幸福危機(jī)入手，結(jié)合企業(yè)的競爭力分析，逐步將一個幸福企業(yè)的雛形完美呈現(xiàn)在讀者面前。 作者結(jié)合自身企業(yè)實踐經(jīng)驗，對大量公司案例進(jìn)行歸納、分析、總結(jié)，深入淺出的告訴讀者：一個幸福的企業(yè)所必須的五項修煉，即快樂工作、共同富裕、共同發(fā)展、受人尊敬、健康長壽五項內(nèi)容。 自企業(yè)這一組織形式誕生以來，企業(yè)與人就形成了密不可分的利益共同體。企業(yè)的進(jìn)步、發(fā)展、壯大，給員工以進(jìn)步空間、生活保障和自豪感的提升；同樣，員工的成長、進(jìn)步又能促進(jìn)企業(yè)組織的發(fā)展壯大。 《幸福企業(yè)》雖然用大量篇幅論述了企業(yè)走向幸福之路的五項修煉，同時我也認(rèn)為，作為與企業(yè)密不可分的個體——人，在企業(yè)走向幸福之巔的途中也必須要完成類似的五項修煉，以期讓個人與企業(yè)同步前進(jìn)，讓自己免于在企業(yè)的發(fā)展過程中遭遇淘汰的悲慘境遇。 首先，我們必須要做到快樂工作。以小見大，員工個人作為企業(yè)組織不可或缺的有機(jī)體，往往一個人的心情會影響到整個組織的氛圍。你快樂，我快樂，大家快樂，那么整個組織就才是快樂的。這樣的組織才能是幸福的、高效的。這樣的企業(yè)才會產(chǎn)生客觀的效益，才能讓員工生活得以保障，才能發(fā)展壯大以給個人帶來更大的發(fā)展空間。如此，快樂工作創(chuàng)造一個快樂的企業(yè)。 其次，勤儉致富是每一個員工通往幸福生活的捷徑。幸福企業(yè)往 往致力于讓大家共同致富，然而這必須要建立在員工勤儉持家的前提下才有可能達(dá)成。試想如果一個工作非常優(yōu)秀的員工，卻生活無節(jié)制，過度揮霍，縱使企業(yè)為其提供高于市場行情數(shù)倍的薪水待遇，也很難保證它和公司、同仁一道共同致富。原因很簡單，揮霍是一只無底洞，永遠(yuǎn)填不平。因此，幸福企業(yè)要想達(dá)到共同富裕這一崇高目標(biāo)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須引導(dǎo)其員工養(yǎng)成勤儉之美德。同時，企業(yè)文化中也必須要強(qiáng)調(diào)這一傳統(tǒng)文化美德。 第三，優(yōu)秀的幸福企業(yè)縱使不斷進(jìn)步，不斷擴(kuò)大，所以也都會督促員工緊跟公司步伐，或是超過公司進(jìn)度，快速成長，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要。這樣的企業(yè)通常更多考慮員工的致富、成長、當(dāng)老板這一系列的需求。為此會為優(yōu)秀員工開辟專門的成長綠色通道。相信只有員工進(jìn)步了，企業(yè)才會發(fā)展進(jìn)步，這是經(jīng)古今中外眾多優(yōu)秀企業(yè)驗證過的真理。作為員工自身，必須嚴(yán)格要求自己，持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，以
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