電信巾幗文明經(jīng)驗交流(編輯修改稿)
2024-10-01 00:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機制；每月定期組織班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，月底實行業(yè)務(wù)考核；每日定期召開晨會，總結(jié)分析前一天工作。同時，加強員工溝通，收集工作中存在的熱、難點問題，針對共性問題或特殊個例，編寫“每日一問”作為工作參考。此外，還積極組織參與公司開展的各項崗位技能比賽和文體活動。極大地調(diào)動了員工學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的熱情，激發(fā)了崗位責(zé)任意識和爭先進位精神，促進了職業(yè)道德建設(shè)和行業(yè)新風(fēng)的形成。確保每位員工都能做到“業(yè)務(wù)精、操作熟”。同時，使?fàn)I業(yè)中心成為一個溫暖的大家庭，成為一支積極向上具有強大凝聚力的團隊。 創(chuàng)新服務(wù)是動力。營業(yè)中心始終把觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機
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