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2024-10-01 00:58本頁面
【正文】 進，不斷修訂完善《業(yè)務流程細則》；建立“值班經(jīng)理現(xiàn)場管理記錄”制度，對各項服務實行監(jiān)督檢查并記錄到位；并著重抓好崗位責任制的落實，加強班務管理。并積極開展各類工作競賽活動，定期公布員工每月工作表現(xiàn)及相應的考評分數(shù)，評選月度“服務明星”。 素質(zhì)培養(yǎng)是基礎。出臺了營業(yè)員競聘上崗制度，建立起“能者上、庸者下”的競爭機制；每月定期組織班組業(yè)務學習，月底實行業(yè)務考核；每日定期召開晨會，總結分析前一天工作。此外，還積極組織參與公司開展的各項崗位技能比賽和文體活動。確保每位員工都能做到“業(yè)務精、操作熟”。 創(chuàng)新服務是動力。要
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