福利廠殘疾職工先進事跡_(編輯修改稿)
2024-10-01 00:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 可這不能從根本上解決問題。 二、殘疾職工幫扶工作中存在的主要問題 近年來，福利廠在公司工會的大力支持下，做了大量的工作：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，把解決困難職工的生計問題作為一件大事來抓，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門密切配合，切實做好困難職工的幫扶工作；二是建立了定期走訪慰問困難職工的制度，堅持逢年過節(jié)、助殘日等重大節(jié)慶時節(jié)，兩級工會組織都要對家庭生活困難的職工進行一次普遍的走訪慰問活動，同時還不定期地對特困殘疾職工進行個別走訪慰問，切實幫助他們解決一些實際問題；三是建立了一套公司困難職工救助機制，我們按照公司困難職工的劃定標(biāo)準(zhǔn)，每年在全廠范圍內(nèi)開展一次困難職工拉網(wǎng)式摸底登記，在建立健全困難職工檔案的同時，及時更新困難職工的個人信息，做到既不 使標(biāo)準(zhǔn)擴大，也不遺漏一個困難職工，真正把公司黨政對困難職工的關(guān)懷送到他們心上?，F(xiàn)在，每年福利廠對公司級困難職工救助3次，每次救助金額達到20余萬元。在很大程度上緩解了企業(yè)的矛盾，有利于企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。但是，在實際操作中，我們認(rèn)為，這種救助式的幫扶不能從根本上改變困難職工家庭的現(xiàn)狀，而且在一定程度上還滋生個別職工不勞而獲的消極思想。 上述狀況的成因，大致如下： 困難職工救助機制還不夠完善，要下大力氣建立健全困難職工造血的幫扶機制，而不是單純的救助機制。對于困難職工，福利廠還是停留在逢年過節(jié)、遇事碰情時節(jié)的“走一走”“看一看”的層面，這個層面是必要的，但是對于福利廠的困難職工就不能僅靠這一層面，更多是深層次的幫扶。今后我們要在建立困難職工造血幫扶機制上下功夫，對特殊困難職工的、有一定勞動技能的“老幫扶對象”，不在停留于“應(yīng)急式救助”，而是要形成造血機制。 認(rèn)識上還存在偏差。一些同志認(rèn)為，福利廠職工困難不是因為政策造成的，而是由于體制和職工自身原因造成的。只要按照上級的“吆喝”，走訪走訪慰問慰問，也算盡到了責(zé)任，職工有困難只能自己想辦法克服。特別是殘疾職工，主要的落腳點還是應(yīng)該放在家屬親戚上面，而不應(yīng)麻煩企業(yè)。這種“獨善其身”的思想是極為錯誤的，與正在開展的群眾路線主題教育活動格格不入，必須根除。 目前，福利廠殘疾職工困難呈現(xiàn)出多樣性。殘疾職工的困難多種多樣，有的是因病致窮，有的是收入偏低，家庭無經(jīng)濟來源致窮，還有的是天災(zāi)人禍致窮。不同的成因，應(yīng)該采取不同的救助手段 和方式，做到有的放矢，把有限的資金用在刀刃上。 救助資金投入不足。幫扶工作，關(guān)鍵是錢。雖然福利廠職工都進入社會養(yǎng)老保險，解除了他們后顧之憂，醫(yī)藥費進入醫(yī)療單位統(tǒng)籌，保證了大多數(shù)職工的基本醫(yī)療。但是救助資金機制還有待進一步完善，救助資金投入還有待進一步加大。 三、加強對殘疾困難職工幫扶工作的思考 建立健全福利廠困難殘疾職工幫扶機制，必須以 科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于幫扶工作的指示精神，堅持從實際出發(fā)，以人為本，統(tǒng)籌安排，整合資源，創(chuàng)新思路，不斷尋求新途徑、探索新辦法。 強化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作網(wǎng)絡(luò)。一是加強對殘疾人工作的重視，福利廠困難職工絕大多數(shù)是殘疾職工，把殘疾職工工作擺上重要工作議程，列入目標(biāo)管理考核范疇，建立考核機制；二是要加強殘疾職工工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建立專門機構(gòu)，配備日常辦公設(shè)備，建立健全困難殘疾職工信息庫，實行信息化管理；三是要加強隊伍建設(shè)，選拔一批責(zé)任心強，有能力的優(yōu)秀干部充實到領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中來。同時要加強大培訓(xùn)力度，打造成一支既善于管理、又熱心服務(wù)的工會干部隊伍。 建立幫扶檔案，實行動態(tài)管理。一是要建好特困殘疾職工檔案。組織相關(guān)部門逐人入戶排查摸底，準(zhǔn)確、全面地采集特困殘疾職工信息，建立包括姓名、家庭住址、聯(lián)系電話、健康狀況、家庭生活現(xiàn)狀、服務(wù)項目等內(nèi)容的幫扶檔案，區(qū)分
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