【正文】 的人生觀、價值觀。 一、當前福利廠殘疾職工面臨的主要困難 福利廠現(xiàn)有職工1087人，其中殘疾職工685人， 占到職工總數(shù)的63%。三是職工自行請假長休。特別是殘疾職工，主要的落腳點還是應該放在家屬親戚上面，而不應麻煩企業(yè)。組織相關(guān)部門逐人入戶排查摸底，準確、全面地采集特困殘疾職工信息，建立包括姓名、家庭住址、聯(lián)系電話、健康狀況、家庭生活現(xiàn)狀、服務項目等內(nèi)容的幫扶檔案，區(qū)分困難類別，界定幫扶標準，為實施特困殘疾職工分類幫扶提供依據(jù)。 物理檢驗責任重大，勞動強度高，標準要求嚴。她和工程技術(shù)人員一起翻閱有關(guān)資料后提出“用部分矸石代替礦渣生產(chǎn)水泥”，課題確定后，說干就干，她和同事們經(jīng)過多次小磨試驗，水泥性能測試，最終找到最佳的摻加量，試驗取得了成功。每當這個時候，xx同志總會露兩手，唱上幾句，可是開始他的好友聽后都搖了搖頭，不過xx同志并不氣餒，回家后更加勤奮的學習起來，并找了專業(yè)的老師指導自己的發(fā)聲。不過由于以前工作繁忙，xx同志只能選擇工作，不過現(xiàn)在他退休了，有了更多的時間去學習聲樂，并樂此不疲。僅此一項為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失幾十萬元，為水泥廠的穩(wěn)定發(fā)展貢獻了自己的力量。 水泥廠物理組擔負著水泥、熟料的日常物理檢驗、試驗研究和外來樣檢驗，是水泥生產(chǎn)質(zhì)量檢驗的重要環(huán)節(jié)，也是水泥出廠各項指標的最終檢驗者，水泥合格與否的最終判定者。建立專門機構(gòu)，配備日常辦公設(shè)備，建立健全困難殘疾職工信息庫，實行信息化管理；三是要加強隊伍建設(shè)，選拔一批責任心強，有能力的優(yōu)秀干部充實到領(lǐng)導干部隊伍中來。今后我們要在建立困難職工造血幫扶機制上下功夫，對特殊困難職工的、有一定勞動技能的“老幫扶對象”，不在停留于“應急式救助”，而是要形成造血機制。親戚朋友為了保全趙某某的性命不惜重金，出院后他就發(fā)了愁，這些錢終究還是要還的，這是造成趙某某家庭困難的最直接原因。 第三篇：福利廠困難殘疾職工幫扶機制的調(diào)查報告福利廠困難殘疾職工幫扶機制 的調(diào)查報告 殘疾職工作為公司職工的組成部分，在和諧企業(yè)建設(shè)過程中，應當優(yōu)先解決他們生活中存在的實際困難。他立即加班加點制做出一份符合本廠利益的標書，在投標現(xiàn)常他充分發(fā)揮自己的潛力，用真實誠摯的話語說服了在場所有的評委，為本廠迎來新年開門紅，此次中標為14萬元，完成全年生產(chǎn)總值的25%。他常說：一個殘疾人，不能只向黨和國家社會求助，自身還要時時提高自我生存的能力，永遠自強不息。根據(jù)我們調(diào)查了解，造成殘疾職工家庭生活困難的主要原因是： 家庭負擔過重，生計困難。上述職工長休慣了，已經(jīng)不適應企業(yè)的 生活，而且他們年齡多在40～50歲之間，文化素質(zhì)低、勞動技能不高、學習掌握新技術(shù)慢。這種“獨善其身”的思想是極為錯誤的，與正在開展的群眾路線主題教育活動格格不入，必須根除。二是要建立定期走訪制度。工作苦、累、臟三項都占了，這個崗位本是男同志們干的，但她們?nèi)乔逡簧呐?，身為檢驗組組長的鄧麗萍就是這清一色女人們中的“男人”，同事都佩服地叫她“鐵女人”。這項技術(shù)不僅節(jié)約水泥成本300多萬元，還改善了XX縣區(qū)環(huán)境，取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。在以后的一次聚會中，xx同志忍不住又唱了幾句，本來以為他的好友也會像往常那般搖頭，可是這次卻不是這樣，他的好友們聽完后，竟然鼓起掌來，其中一個說：“我說老陳，你的聲樂進步怎么這快，簡直讓我們刮目想看。愛好聲樂，退休后笑對生活 聲樂一直都是xx同志的一個愛好，不管是在部隊里，還是在毛紡廠中，他始終不忘對于聲樂的學習。礦上又急用，情況緊急，鄧麗萍仔細觀看外觀后又聽聲音，根據(jù)聲音的響聲她判斷水泥是安定合格的，只是養(yǎng)護濕度低造成了試餅的開裂，并不是水泥本身的性能有問題，她果斷安排復檢這批水泥，復檢結(jié)果證實了她的判斷，水泥沒