【總結(jié)】1/88四川省雅安至康定高速公路工程土建施工C6合同段項目部安全生產(chǎn)管理制度匯編編制:郭子平審核:唐德紅批準(zhǔn):尹修超道隧集團(tuán)工程有限公司雅康高速公路C6合同段項目經(jīng)理部2022年07
2025-04-13 00:51
【總結(jié)】建設(shè)單位(業(yè)主方)工程項目管理工作流程圖項目管理工作總體流程(一)項目立項與可研設(shè)計與招標(biāo)物資公司工程指揮部設(shè)計單位建設(shè)部工程部開始項目可研項目可研評審可研批復(fù)申請項目核準(zhǔn)
2025-06-17 16:35
【總結(jié)】11、工程部經(jīng)理職責(zé)2、工程部專業(yè)工程師職責(zé)第二章合作單位之間的管理1、總包單位的管理2、專業(yè)分包的管理3、總包對分包的管理4、監(jiān)理單位的管理第三章工作流程及管理制度1、監(jiān)理例會制度2、專題會議制度3、現(xiàn)場工程簽證制度4、現(xiàn)場技術(shù)核定單5、材料價格的簽
2024-11-13 10:00
【總結(jié)】安通公路工程管理有限公司管理制度編制:審核:二零一五年十二月十日目錄目錄--------------------------------------------------2-2第一部分:部門、崗位職責(zé)------------------------------
2025-04-16 04:50
【總結(jié)】.....吉林威宇房地產(chǎn)開發(fā)公司安全生產(chǎn)管理制度2011年9月目錄1、安全管理責(zé)任制2、安全工作例會制度3、施工分包管理制度4、
2025-04-12 12:46
【總結(jié)】第一章工作崗位職責(zé)1、工程部經(jīng)理職責(zé)2、工程部專業(yè)工程師職責(zé)第二章合作單位之間的管理1、總包單位的管理2、專業(yè)分包的管理3、總包對分包的管理4、監(jiān)理單位的管理第三章工作流程及管理制度1、監(jiān)理例會制度2、專題會議制度3、現(xiàn)場工程簽證制度4、現(xiàn)場技術(shù)核定單5、材料價格的簽認(rèn)6、工程設(shè)計變更7、施工圖自審和會審
2025-04-16 00:11
【總結(jié)】1第一章工作崗位職責(zé)1、工程部經(jīng)理職責(zé)2、工程部專業(yè)工程師職責(zé)第二章合作單位之間的管理1、總包單位的管理2、專業(yè)分包的管理3、總包對分包的管理4、監(jiān)理單位的管理第三章工作流程及管理制度1、監(jiān)理例會制度2、專題會議制度3、現(xiàn)場工程簽證制度4、現(xiàn)場技術(shù)
2025-04-24 14:03
【總結(jié)】 第1頁共29頁 建設(shè)單位工程管理制度 (一) 一、建設(shè)單位工作人員組成和職能分工 1、人員組成: 2、職能分工: 建設(shè)單位法人代表委托代理人、派駐的工程師,負(fù)責(zé)全面工 作,對工程施工...
2025-08-17 20:00
【總結(jié)】--建設(shè)工程項目管理制度(1)目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進(jìn)出場制度7、夜間施工報批規(guī)定8、關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9、項目部職工守則10、工地宿舍及衛(wèi)生
2025-06-15 09:35
【總結(jié)】工程部管理制度為更好的規(guī)范公司工程開發(fā)及建設(shè)項目管理,根據(jù)國家、行業(yè)管理部門的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,保證從設(shè)計、開發(fā)、采購、施工、驗收、保修整個過程均能實現(xiàn)質(zhì)量、投資、進(jìn)度及現(xiàn)場安全文明施工管理控制,特制定本制度。一、工程部是房地產(chǎn)及建筑企業(yè)的重要部門,本部門實行部長負(fù)責(zé)制。工程部負(fù)責(zé)人在董事長、公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,工程部根據(jù)工作需要可設(shè)置副部長,
2025-08-10 11:18
【總結(jié)】.....某公司工程部施工現(xiàn)場安全管理制度2015年6月目錄1、安全管理責(zé)任制2、安全工作例會制度3、安全檢查工作制度4、安全文
2025-04-12 03:04
【總結(jié)】安全管理制度2020年1目錄第一章安全教育培訓(xùn)度??????????????3第二章安全技術(shù)交底制度?????????????8第三章安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度??????
2025-09-04 14:21
【總結(jié)】....建設(shè)單位對施工方、監(jiān)理方、勘察設(shè)計方的現(xiàn)場管理制度現(xiàn)場考勤制度為了加強(qiáng)對建設(shè)工程的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度與安全,提高施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,結(jié)合本項目的實際情況,特制訂本管理制度。在工程中從事建設(shè)活動的各有關(guān)單位必須遵守。第一條、施工單位派駐工程建設(shè)
【總結(jié)】......施工現(xiàn)場文明施工、安全管理及違規(guī)處罰1、項目部開工前必須建立健全安全保證體系,開工后安全保證體系不健全的,罰款2000元,并限期健全。2、電工、架子工、電焊工、塔吊司機(jī)等特殊工種必須持證上崗,發(fā)現(xiàn)無證操作的,
2025-04-08 23:11
【總結(jié)】項目建設(shè)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)項目施工管理,確保項目建設(shè)過程中責(zé)任明確、有章可循,提高建設(shè)進(jìn)度,降低項目投資成本,實現(xiàn)最佳效益,制訂本制度。第二章工程會議管理第二條會議形式工程調(diào)度例會、現(xiàn)場專題會。第三條會議內(nèi)容(一)工程調(diào)度例會從工程開工起,每周五下午1:30召開,參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負(fù)責(zé)人。會議內(nèi)容主要是總結(jié)
2025-04-12 03:06