【總結】1/88四川省雅安至康定高速公路工程土建施工C6合同段項目部安全生產(chǎn)管理制度匯編編制:郭子平審核:唐德紅批準:尹修超道隧集團工程有限公司雅康高速公路C6合同段項目經(jīng)理部2022年07
2025-04-13 00:51
【總結】建設單位(業(yè)主方)工程項目管理工作流程圖項目管理工作總體流程(一)項目立項與可研設計與招標物資公司工程指揮部設計單位建設部工程部開始項目可研項目可研評審可研批復申請項目核準
2025-06-17 16:35
【總結】11、工程部經(jīng)理職責2、工程部專業(yè)工程師職責第二章合作單位之間的管理1、總包單位的管理2、專業(yè)分包的管理3、總包對分包的管理4、監(jiān)理單位的管理第三章工作流程及管理制度1、監(jiān)理例會制度2、專題會議制度3、現(xiàn)場工程簽證制度4、現(xiàn)場技術核定單5、材料價格的簽
2024-11-13 10:00
【總結】安通公路工程管理有限公司管理制度編制:審核:二零一五年十二月十日目錄目錄--------------------------------------------------2-2第一部分:部門、崗位職責------------------------------
2025-04-16 04:50
【總結】.....吉林威宇房地產(chǎn)開發(fā)公司安全生產(chǎn)管理制度2011年9月目錄1、安全管理責任制2、安全工作例會制度3、施工分包管理制度4、
2025-04-12 12:46
【總結】第一章工作崗位職責1、工程部經(jīng)理職責2、工程部專業(yè)工程師職責第二章合作單位之間的管理1、總包單位的管理2、專業(yè)分包的管理3、總包對分包的管理4、監(jiān)理單位的管理第三章工作流程及管理制度1、監(jiān)理例會制度2、專題會議制度3、現(xiàn)場工程簽證制度4、現(xiàn)場技術核定單5、材料價格的簽認6、工程設計變更7、施工圖自審和會審
2025-04-16 00:11
【總結】1第一章工作崗位職責1、工程部經(jīng)理職責2、工程部專業(yè)工程師職責第二章合作單位之間的管理1、總包單位的管理2、專業(yè)分包的管理3、總包對分包的管理4、監(jiān)理單位的管理第三章工作流程及管理制度1、監(jiān)理例會制度2、專題會議制度3、現(xiàn)場工程簽證制度4、現(xiàn)場技術
2025-04-24 14:03
【總結】 第1頁共29頁 建設單位工程管理制度 (一) 一、建設單位工作人員組成和職能分工 1、人員組成: 2、職能分工: 建設單位法人代表委托代理人、派駐的工程師,負責全面工 作,對工程施工...
2025-08-17 20:00
【總結】--建設工程項目管理制度(1)目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進出場制度7、夜間施工報批規(guī)定8、關于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9、項目部職工守則10、工地宿舍及衛(wèi)生
2025-06-15 09:35
【總結】工程部管理制度為更好的規(guī)范公司工程開發(fā)及建設項目管理,根據(jù)國家、行業(yè)管理部門的有關法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定,結合公司的實際情況,保證從設計、開發(fā)、采購、施工、驗收、保修整個過程均能實現(xiàn)質量、投資、進度及現(xiàn)場安全文明施工管理控制,特制定本制度。一、工程部是房地產(chǎn)及建筑企業(yè)的重要部門,本部門實行部長負責制。工程部負責人在董事長、公司經(jīng)理的領導下開展工作,工程部根據(jù)工作需要可設置副部長,
2025-08-10 11:18
【總結】.....某公司工程部施工現(xiàn)場安全管理制度2015年6月目錄1、安全管理責任制2、安全工作例會制度3、安全檢查工作制度4、安全文
2025-04-12 03:04
【總結】安全管理制度2020年1目錄第一章安全教育培訓度??????????????3第二章安全技術交底制度?????????????8第三章安全生產(chǎn)費用保障制度??????
2024-09-13 14:21
【總結】....建設單位對施工方、監(jiān)理方、勘察設計方的現(xiàn)場管理制度現(xiàn)場考勤制度為了加強對建設工程的監(jiān)督管理,保證建設工程的質量、進度與安全,提高施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化管理水平,結合本項目的實際情況,特制訂本管理制度。在工程中從事建設活動的各有關單位必須遵守。第一條、施工單位派駐工程建設
【總結】......施工現(xiàn)場文明施工、安全管理及違規(guī)處罰1、項目部開工前必須建立健全安全保證體系,開工后安全保證體系不健全的,罰款2000元,并限期健全。2、電工、架子工、電焊工、塔吊司機等特殊工種必須持證上崗,發(fā)現(xiàn)無證操作的,
2025-04-08 23:11
【總結】項目建設管理制度第一章總則第一條為加強項目施工管理,確保項目建設過程中責任明確、有章可循,提高建設進度,降低項目投資成本,實現(xiàn)最佳效益,制訂本制度。第二章工程會議管理第二條會議形式工程調度例會、現(xiàn)場專題會。第三條會議內容(一)工程調度例會從工程開工起,每周五下午1:30召開,參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負責人。會議內容主要是總結
2025-04-12 03:06