電力集團公司企業(yè)文化建設(shè)工作報告(編輯修改稿)
2025-10-01 00:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 洪災(zāi)等帶來的重重困難，確保了京津唐等地區(qū)的電力需求，向北京等地捐款抗擊非典，為國家創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟效益。集團公司憑借著較強的經(jīng)濟實力，龐大的經(jīng)營規(guī)模，穩(wěn)定的經(jīng)濟效益，先進的經(jīng)營管理和優(yōu)良的工作作風(fēng)，初步樹立了良好的企業(yè)信譽和“求真務(wù)實、誠信守約、依法經(jīng)營、規(guī)范運作”的企業(yè)形象。今年5月，集團公司黨組書記、總經(jīng)理翟若愚榮獲2004年度“亞洲最佳商業(yè)領(lǐng)袖”評選活動特設(shè)的“年度中國杰出ceo”大獎。這些都為集團公司的企業(yè)文化建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)，也為集團公司的長遠發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。 全面提升企業(yè)文化建設(shè)水平任重道遠 集團公司系統(tǒng)近百家單位分布在全國21個省（自治區(qū)、直轄市），由于文化背景有別，管理模式不同，以及員工的觀念、素質(zhì)、能力方面存在差異，導(dǎo)致集團公司系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)水平參差不齊。特別是少數(shù)單位由于人員多、機組容量小、設(shè)備老化等原因，經(jīng)營比較困難，給企業(yè)文化的整合與創(chuàng)新帶來了一定難度；有的單位存在著重表面文章、輕實際效用的現(xiàn)象，把主要精力放在一些表面工作或“形象工程”上，未能實現(xiàn)管理與文化的有效互動；有的企業(yè)文化建設(shè)措施不到位，經(jīng)費投入不足，也沒有專門的機構(gòu)和人員管理，致使企業(yè)文化建設(shè)的工作推進緩慢。對此，我們應(yīng)當有清醒的認識，并且以加倍的努力投入到企業(yè)文化的建設(shè)中去。 二、今后一個時期集團公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標、工作思路和主要任務(wù) （一）指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢牢把握先進文化的前進方向，堅持以人為本，致力于集團公司的長遠發(fā)展和員工的全面進步，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建設(shè)具有行業(yè)特點、文化底蘊和時代精神的“文化”，為實現(xiàn)集團公司“兩型、四化、三個能力”的發(fā)展戰(zhàn)略營造良好的文化氛圍。 （二）總體目標 按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，整合系統(tǒng)各單位的文化資源，發(fā)揮優(yōu)勢，形成合力；將集團公司的理念文化、行為文化全面融入生產(chǎn)經(jīng)營管理，形成文化與管理的良性互動，提升企業(yè)業(yè)績，確保集團公司總體戰(zhàn)略目標的完成；全面導(dǎo)入集團公司視覺識別系統(tǒng)，樹立起“”品牌；為促進員工的全面發(fā)展，建設(shè)具有核心競爭力和社會影響力的特大型電力企業(yè)集團作出應(yīng)有貢獻。 （三）工作思路 圍繞一個中心。集團公司“兩型、四化、三個能力”的發(fā)展戰(zhàn)略。 抓好兩個重點。理念系統(tǒng)的設(shè)計和宣導(dǎo)；識別系統(tǒng)的推廣和規(guī)范。 做好三篇文章。整合理念，引導(dǎo)價值取向；強化學(xué)習(xí)，提升團隊素質(zhì)；打造品牌，展示“”形象。 培養(yǎng)四種意識。立足市場的競爭意識；面向未來的發(fā)展意識；放眼全球的開放意識；與時俱進的創(chuàng)新意識。 形成五種能力。強大的企業(yè)凝聚力；強勁的市場競爭力；強烈的領(lǐng)導(dǎo)感召力；旺盛的員工創(chuàng)造力；持久的品牌影響力。 （四）主要任務(wù) 全面導(dǎo)入集團公司形象識別系統(tǒng) （1）繼續(xù)完善視覺識別系統(tǒng)，統(tǒng)一視覺形象 視覺識別系統(tǒng)（vi）的導(dǎo)入，是展示集團公司整體形象，實施集團公司品牌戰(zhàn)略的重要步驟，也是提高集團公司凝聚力和向心力的最直觀、最外在的手段。 截至目前，系統(tǒng)內(nèi)大部分單位都能積極導(dǎo)入集團公司的視覺識別系統(tǒng)，但由于各單位的具體情況不同，對視覺識別系統(tǒng)的理解程度有一定差異，導(dǎo)入過程中還存在一些疑惑與問題。明年，集團公司將對各單位在導(dǎo)入vi過程中反映的情況進行綜合研究，結(jié)合新的發(fā)展形勢和環(huán)境的要求，對現(xiàn)行的視覺識別系統(tǒng)進行修訂。發(fā)電
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