電信企業(yè)年終精神文明獎(jiǎng)發(fā)放辦法(編輯修改稿)
2024-10-01 00:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理，除嚴(yán)格執(zhí)行國家的政策規(guī)定，建立科學(xué)合理的分配機(jī)制外，必須完善管理手段，健全管理制度，規(guī)范日常管理。近幾年，鎮(zhèn)江電信主要做了以下三項(xiàng)工作。 ◇建立了員工薪酬查詢系統(tǒng)。為加強(qiáng)績效管理，方便員工查詢，鎮(zhèn)江電信于2002年底開發(fā)建立了員工薪酬查詢系統(tǒng)，向每個(gè)員工提供崗位工資、工齡工資、綜合補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、績效工資等詳細(xì)查詢和統(tǒng)計(jì)，讓員工能夠及時(shí)了解自己的收入情況，及時(shí)知道自己的月度績效狀況。讓工作業(yè)績好、收入多的員工及時(shí)知道自己的勞動(dòng)得到了應(yīng)有的報(bào)酬；讓工作業(yè)績差的員工及時(shí)知道自己的不足。為避免二次分配中可能存在的問題，便于廉政建設(shè)，公司還規(guī)范了薪酬發(fā)放方式，取消了發(fā)放現(xiàn)金的做法，員工的所有收入全部通過銀行打到個(gè)人信用卡上。 ◇認(rèn)真做好人工成本管理信息系統(tǒng)應(yīng)用試點(diǎn)工作。2005年底，鎮(zhèn)江電信積極申請使用江蘇電信人工成本管理信息系統(tǒng)。與以前
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