電信工作會議上的報告(編輯修改稿)
2024-10-01 00:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 風(fēng)評議活動，促進了企業(yè)品牌形象的顯著提升。 二、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運行維護創(chuàng)新工程持續(xù)推進，網(wǎng)絡(luò)的快速響應(yīng)和支撐保障能力進一步提升 圍繞前端需求和客戶感知，持續(xù)推進網(wǎng)絡(luò)建設(shè)創(chuàng)新工程，積極深化維護體制改革，增強了為客戶提供分等級、差異化服務(wù)的響應(yīng)和支撐能力。高質(zhì)量地完成村村通一期、二期及優(yōu)化等工程建設(shè)，實施本地網(wǎng)資源動態(tài)管理流程，綜合通信能力進一步增強，市場響應(yīng)速度進一步加快。切實加強基礎(chǔ)管理、日常維護及故障搶修工作，認(rèn)真開展網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化整治，寬帶、phs兩網(wǎng)整治成效顯著，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量全面提升，特別是phs優(yōu)化提質(zhì)工程入圍朗訊網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勝獎，獲得了集團公司優(yōu)化提質(zhì)評審小組的好評。網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行，各項維護指標(biāo)完成較好，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)、可靠的網(wǎng)絡(luò)保障。 三、不斷創(chuàng)新人力資源工作，扎實推進企業(yè)改革 設(shè)立現(xiàn)業(yè)經(jīng)營部、信息發(fā)展部，前端、后端和管控人員比例調(diào)整為，組織架構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化；繼續(xù)推行農(nóng)村統(tǒng)包代理制，對絕大部分短期工實行勞務(wù)派遣制，進一步規(guī)范了勞動用工管理，建立起和諧、規(guī)范的勞動關(guān)系。前端、后端、： ： ，層層簽訂業(yè)績合同，以kpi為載體，將企業(yè)績效目標(biāo)分解落實到每一個單位和員工，績效管理制度不斷完善；精心組織員工學(xué)習(xí)市場營銷、新業(yè)務(wù)及新技術(shù)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織取得新成績，加大員工教育培訓(xùn)力度，員工整體素質(zhì)進一步提高；進一步完善干部考核制度，形成企業(yè)內(nèi)部充滿活力的用人機制，人才興企戰(zhàn)略
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