工作會議上的表態(tài)發(fā)言(編輯修改稿)
2024-11-09 18:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 平和技術(shù)審查水平，全力做好我市測繪成果規(guī)范性審核工作。在此，我代表審查科全體成員 鄭重地向 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事（承諾）表態(tài)：在新的一年里，我們將以本次會議為契機(jī)，再接再厲做好以下工作：一、深入開展崗位精細(xì)管理工作，步步落實，逐步提高。加強(qiáng)部門員工責(zé)任心，實現(xiàn)部門員工價值最大化。二、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，把測繪成果審查工作進(jìn)一步做實、做細(xì)、做好。不斷完善成果審查業(yè)務(wù)流程和審查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)密系統(tǒng)的成果審查管理體系。三、加強(qiáng)部門間的溝通，換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取理解。堅持一切從有利于工作出發(fā)、（堅持一切從效益、效能出發(fā)、）堅持一切從服務(wù)房管出發(fā)，促進(jìn)各項工作及時高效完成、營造和諧的內(nèi)部工作環(huán)境。四、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，結(jié)合崗位需求，通過專業(yè)技能培訓(xùn)和知識面拓展來加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理能力。五、通過對測繪成果審查方面的技術(shù)研究和方法學(xué)習(xí)，完成《測繪成果審查工作方法》調(diào)研報告、參與測繪成果審查管理系統(tǒng)的開發(fā)測試工作，提高成果審查工作效率。在此，我們誠懇地希望 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在工作中 能繼續(xù)給予審查科更多的支持、監(jiān)督和幫助，（沒有大家的支持，我們將一事無成，）為了我院的發(fā)展，讓我們共同攜手、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，盡職盡力，以嶄新的風(fēng)貌、高昂的斗志、求實的作風(fēng)，一起共同開創(chuàng) 我院美好的明天。我的發(fā)言完畢！謝謝大家！宋彥濤第三篇：工作會議表態(tài)發(fā)言材料2012***單位工作會議表態(tài)發(fā)言材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進(jìn)，意義深遠(yuǎn)，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展信心倍增?；厥?010年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。新年開局目標(biāo)已明確，各項任務(wù)艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場有多復(fù)雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項發(fā)展目標(biāo)就一定會實現(xiàn)。下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作：一是增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細(xì)化量化，加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實、明確時限、責(zé)任到人。二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實，千方百計為收入的增加獻(xiàn)計獻(xiàn)策。三是堅持加快移動業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。千方百計抓政企單位客戶、抓團(tuán)購，堅持中高端和單C機(jī)的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶
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