濱港公司嚴(yán)抓質(zhì)量,開拓創(chuàng)新,適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(編輯修改稿)
2024-09-30 23:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 氛圍，隨著公司績效管理工作的推進(jìn)，全班成員共同擬定了消防班績效考核標(biāo)準(zhǔn)，把生產(chǎn)任務(wù)、安全要求、勞動(dòng)紀(jì)律、技術(shù)水平、設(shè)備保養(yǎng)等五方面考核內(nèi)容細(xì)化到個(gè)人的每項(xiàng)工作中，規(guī)范作業(yè)人員現(xiàn)場工作行為，細(xì)化班組人員責(zé)任分工，制定班組工作計(jì)劃，按承擔(dān)責(zé)任與工作量獲得績效，實(shí)現(xiàn)多勞多得，實(shí)施班務(wù)公開，公開績效考核打分和評(píng)先評(píng)優(yōu)，并定期向在班組內(nèi)部進(jìn)行公布，績效考評(píng)過程的透明化讓大家既體會(huì)到了班組管理的人性化，又確保了激勵(lì)制度的嚴(yán)肅性。 建設(shè)學(xué)習(xí)型班組 人是決定工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素，工作質(zhì)量是消防班從員人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，理論知識(shí)及工作態(tài)度的綜合反映，消防班將如何長效地保持一支業(yè)務(wù)精，能力強(qiáng)，拉得出，頂?shù)蒙系囊涣鲗W(xué)習(xí)型班組，作為我們創(chuàng)新工作的持續(xù)目標(biāo)。 班組內(nèi)對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)每日必問，每月必考。有效督促了員工對(duì)崗位知識(shí)的學(xué)習(xí)的動(dòng)力，提高了員工的自身素質(zhì)，并通過老員工“傳、幫、帶”使新人盡快熟悉工作流程及突發(fā)事件的應(yīng)急處置，使新人從踏上工作崗位開始就牢固樹立安全質(zhì)量第一的工作理念。 2016年公司消防系統(tǒng)進(jìn)行改造升級(jí)，原有的消防系統(tǒng)不能滿足當(dāng)下庫區(qū)發(fā)展的需要，新改造升級(jí)后增加許多新的消防設(shè)備設(shè)施，消防管線工藝流程也比以前更加優(yōu)化，同時(shí)新系統(tǒng)新設(shè)備也帶來新問題，有問題才有挑戰(zhàn)，班組成員都鉚足干勁，帶著問題去研究、去學(xué)習(xí)，抓緊設(shè)備調(diào)試及試運(yùn)行的機(jī)會(huì)，積極上手操作，反復(fù)練習(xí)，相互學(xué)習(xí)討論，班組內(nèi)對(duì)操作遇到的問題相互討論研究，總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)新系統(tǒng)的特點(diǎn)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)閥門、設(shè)備進(jìn)行重新
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1