比學趕幫超活動評優(yōu)材料(編輯修改稿)
2024-09-30 23:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提升。 （二）為了提升服務(wù)品質(zhì)，規(guī)范員工在日常工作中的行為、工作質(zhì)量，體現(xiàn)績效考核制度的公平公正性，應(yīng)部門實際要求，又重新完善修改了績效考核方式。 （三）為提高員工的工作積極性，部門積極組織員工及骨干人員進行“一幫一計劃”通過溝通交流，增強團隊的凝聚力，從而使部門員工正真實現(xiàn)了“比學趕幫超”。 （四）三月份，項目啟動了四級服務(wù)標準活動，部門查漏補缺，根據(jù)相關(guān)標準和要求，設(shè)計并完善了各類現(xiàn)場標示標牌，并完成粘貼工作，在達到行業(yè)要求的同時，也大大提升了項目管理服務(wù)的品質(zhì)。 二、實際案例表現(xiàn) （一）建渣清運 在項目全面進入裝修期間，平均每月組織一次對樓層內(nèi)亂堆亂放的建渣進行清運；每次清運都要三四天才完得成任務(wù)，每天清運下來他們個個都灰頭土臉的，衣服、鞋子、臉上都占滿了飛塵和汗水，他們不怕臟、累、熱，雖然他們年齡普遍偏大，但他們卻有著年輕人的干勁和朝氣。在清運過程中，有的建渣達百斤，他們充分發(fā)揮了團隊精神，沒有一個人偷懶，即使有同志在手被廢玻璃劃傷的情況下也沒有退縮，貼張創(chuàng)可貼又上去了，正因為有他們付出，我們小區(qū)樓層通道一直保持著暢通，沒有一件因建渣亂堆亂放而引起業(yè)主的投訴。 （二）巡邏到位，及時發(fā)現(xiàn)并處置水泵配電箱起火及電梯進水 4月18日晚21時許，秩序維護員例常巡邏至10棟負二樓電梯廳處，發(fā)現(xiàn)電梯廳進水，經(jīng)查水源是由二期施工處倒灌過來的，于是立即返回電梯廳準備向上匯報，而就在此時，由于污水倒灌的緣故致電梯廳邊的污水達到高度，而此時的排污泵應(yīng)該啟動，由于線路故障，當排污泵啟動時導致配電箱起火，頓時濃煙彌漫，面對此
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