【文章內(nèi)容簡介】 行政，熱情服務(wù)，把各種問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，減少群眾上訪和避免群眾群體性上訪，確保地方社會穩(wěn)定。 （二）大力推進內(nèi)部管理規(guī)范化建設(shè)，強化制度落實。進一步清理財政內(nèi)部管理制度，按照簡化、規(guī)范、便于執(zhí)行的原則，修改、完善各類管理制度。在制度建設(shè)上不立不能執(zhí)行的制度。在制度落實上，突出執(zhí)行，突出檢查。 修改完善各項管理制度。結(jié)合實際情況，建立簡便易行和規(guī)范操作的服務(wù)大廳承諾制度、便民服務(wù)責(zé)任追究制度、集中核算管理制度、會計核算監(jiān)督制度、印鑒票據(jù)管理制度、會計檔案管理制度、衛(wèi)生管理制度、請銷假制度、車輛安全制度、工作學(xué)習(xí)制度、農(nóng)村財務(wù)管理制度、服務(wù)大廳工作人員職責(zé)等，強化制度約束、嚴格責(zé)任追究。 健全量化考核制度。根據(jù)每年財政工作任務(wù)，結(jié)合崗位職責(zé)，從業(yè)務(wù)工作完成情況、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)情況、遵章守紀情況三個方面對考核內(nèi)容進行細化，在人員的管理上始終堅持“一把尺子量人、一種標準對人、一個制度管人”。對完成的數(shù)量、時間、質(zhì)量要求進行量化。進行以業(yè)務(wù)工作完成情況為主設(shè)置合理，并實行百分制考核。將考核情況與年終責(zé)任制兌現(xiàn)獎、評優(yōu)表先掛鉤，該獎則獎，該懲則懲，做到獎懲分明、根據(jù)各崗位工作的具體任務(wù)、時間、質(zhì)量等完成情況進行量化考核，該扣分的堅決扣分，扣分必須堅持原則和標準，不得感情用事，必須事實清楚，所檢查出的問題必須做好記錄，記錄要記載清楚發(fā)生的時間，檢查的內(nèi)容，出（發(fā)）現(xiàn)的問題以及提出的整改意見和處理落實結(jié)果。 切實抓好文明單位保持工作。在鎮(zhèn)黨委政府、縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，每年認真組織開展3項以上主題鮮明、內(nèi)容具體的創(chuàng)建活動，使干部受教育，活動收實效。在財政規(guī)范化建設(shè)中，我所確定主題“六個一”，即“每月開好一個會、每月講好一堂課、讀一本好書、搞好一次調(diào)研、辦好一個專欄、做好一個文明服務(wù)窗口”來推進鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設(shè)，確保縣級文明單位。 （三）大力推進業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化工作流程。財政業(yè)務(wù)工作按照復(fù)雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程化的事情定量（時）化、定量（時）的事情信息化的要求，做到規(guī)范、明了、有序、高效。 統(tǒng)一公開口徑。工作崗位職責(zé)、工作標準和辦事程序，向社會公開，自覺接受社會監(jiān)督，方便群眾辦事，提高服務(wù)質(zhì)量。 統(tǒng)一工作流程。一是按照財政局對各項業(yè)務(wù)工作的具體要求，認真執(zhí)行財政業(yè)務(wù)工作流程和工作規(guī)范。二是積極探索大膽創(chuàng)新，明確專人，對不完善的業(yè)務(wù)流程，按照有關(guān)文件對“說明書”及時提出修改意見。三是要進一步明確職責(zé)，加強協(xié)調(diào)配合，特別關(guān)注業(yè)務(wù)流程的完整性和上、下環(huán)節(jié)節(jié)點工作的交接手續(xù)，確保各項業(yè)務(wù)工作圓滿完成。 （四）大力推進鎮(zhèn)事權(quán)規(guī)范化建設(shè)，加強項目管理。充分發(fā)揮財政所直接接觸建設(shè)項目，熟悉業(yè)主，管理便利，方便單位的實際，參與項目的監(jiān)管、驗收、審核管理。建立健全項目檢查制度。對項目檢查中的問題，及時向縣局報告并提出限期整改意見和建議。 （五）大力推進內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)，強化責(zé)任意識。按照責(zé)任明確，監(jiān)管有力的要求，進一步理順財政監(jiān)督檢查機制，創(chuàng)新監(jiān)督工作思路，實行全方位監(jiān)督。 強化內(nèi)部約束。完善內(nèi)部牽制約束機制，嚴格實行印簽分管、崗位分設(shè)，始終堅持按權(quán)限、按制度、按程序辦事。避免一團和氣、充當(dāng)好人等不良工作風(fēng)氣而導(dǎo)致工作無法落實和缺乏有效監(jiān)督。 完善內(nèi)審機制。進一步完善財政內(nèi)部審計制度，健全內(nèi)審機制，健全工作機制，每季對所內(nèi)業(yè)務(wù)活動進行監(jiān)督檢查。對出現(xiàn)的問題研究具體整改措施，限期落實。 加強社會監(jiān)督。繼續(xù)實行行風(fēng)監(jiān)督員制度，定期聽取社會各個層次對財政工作的建議，并主動征求村委會、鎮(zhèn)屬單位、及人大代表、政協(xié)委員的意見。加大政務(wù)公開工作力度，及時公開社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點和重點情況，廣泛接受社會監(jiān)督。 第四篇：標準化財政所實施方案標準化財政所實施方案 為進一步加快XX市財政局機關(guān)和事業(yè)單位的標準化建設(shè)進程，規(guī)范行政行為、提高工作效率、提升服務(wù)效能、樹立良好形象，經(jīng)研究決定在全局開展服務(wù)標準化建設(shè)工作。為確保此項工作順利開展，現(xiàn)制定實施方案如下： 一、指導(dǎo)思想 堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”宗旨，從提高機關(guān)部門科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力和水平入手，建立先進科學(xué)的管理模式與理念，進一步規(guī)范行政行為，完善各種規(guī)章制度，提升機關(guān)行政管理效能與服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建公平、公正、公開、透明的黨務(wù)、政務(wù)環(huán)境，帶動市財政局標準化、精細化管理水平的整體提升，提高凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)工作提速、服務(wù)提質(zhì)、管理規(guī)范的工作要求，為我市財政事業(yè)提供便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建高效、廉潔的服務(wù)型機關(guān)，為實現(xiàn)市委、市政府提出的“雙五千億”目標、推動沈陽大經(jīng)濟區(qū)發(fā)展、構(gòu)建和諧沈陽奠定堅實基礎(chǔ)。 二、重要意義 推進機關(guān)服務(wù)標準化建設(shè)，是加強政治文明建設(shè)、增強行政能力的重要內(nèi)容。通過標準化建設(shè)，將科學(xué)先進的管理方式與行政管理結(jié)合起來，有利于促進轉(zhuǎn)變政府職能、降低行政成本，有利于從決策和執(zhí)行等環(huán)節(jié)加強對財政資金的監(jiān)督，提高財政資金使用效益，對我局建設(shè)高效、廉潔的服務(wù)型機關(guān)具有重要意義。 （一）建立標準化管理體系有利于建立科學(xué)高效的財政資金管理體系，保證市委、市政府工作目標的順利實現(xiàn)。通過建立標準化管理體系，促進政務(wù)管理的本質(zhì)改變，即從原來的急事急辦、特事特辦、小事后辦的陳舊工作模式，轉(zhuǎn)變到事事都有規(guī)范的辦理流程、考核標準和文件管理體系，提高工作質(zhì)量；通過目標管理，保證在政務(wù)活動的每一個過程都有明確要求，使每項工作環(huán)節(jié)正確，同時達到結(jié)果正確的目標；通過對政務(wù)活動實現(xiàn)多元化監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)督程序、健全監(jiān)督環(huán)節(jié)，進一步加強對權(quán)利的監(jiān)督和制約。按照創(chuàng)新管理模式，財政職能實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，樹立服務(wù)企業(yè)和社會的理念，建立內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督相對明晰的管理機制，使各項工作保持連續(xù)性，保證財政部門的服務(wù)質(zhì)量并促進工作水平的穩(wěn)定提高。 （二）實施服務(wù)標準化管理體系有利于改進機關(guān)工作作風(fēng)，打造“財會之家”的服務(wù)品牌。黨