村支書、主任一肩挑座談會(編輯修改稿)
2024-09-30 22:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 把手”決策。而“一把手”決策前獲取的信息和掌握的情況更加全面真實。 四是促進了行政成本的大幅下降。實行黨政正職“一肩挑”后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)開支實現(xiàn)了真正的“一支筆”（副書記兼副鎮(zhèn)長）簽字，減少了跑冒滴漏。同時，裁減了領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，既節(jié)約了人員工資等剛性開支，又節(jié)省了領(lǐng)導(dǎo)用車、接待等公務(wù)方面的隱性費用，大大降低了行政成本，減輕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政和農(nóng)民群眾的經(jīng)濟負擔(dān)。據(jù)初步統(tǒng)計，實行農(nóng)村綜合配套改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理成本至少降低30%以上，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政不僅沒有新增債務(wù)，消赤減債成效也十分顯著。 五是促進了民主監(jiān)督的科學(xué)完善。實行黨政正職“一肩挑”之前，對黨委書記的監(jiān)督主要來自于鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，其他班子成員基本上是純粹的執(zhí)行者。這種寄希望于一人的監(jiān)督體制，既不完善又不科學(xué)，更不是真正意義上的民主監(jiān)督。實行黨政正職“一肩挑”后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職與副職之間的工作距離拉近，減少了中間環(huán)節(jié)，決策之時互相溝通，執(zhí)行之時及時交流，促進了工作關(guān)系的緊密和管理信息的對稱。這種監(jiān)督體制使對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”的監(jiān)督由原來主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長個人的監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄€班子成員的集體監(jiān)督，從理論和實踐的層面分析，這種監(jiān)督應(yīng)當(dāng)更加廣泛、科學(xué)、有力，可以說“一把手”隨時處于一個領(lǐng)導(dǎo)集體的關(guān)注和監(jiān)督之下。 5和規(guī)范化。 第三篇：村黨支部書記村委會主任一肩挑述職報告本人是長江村黨支部書記兼村委會主任，自擔(dān)任此職務(wù)以來，在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾，壯大集體經(jīng)濟，改變村容村貌，實施舊村改造，提高村民生活質(zhì)量，使全村經(jīng)濟快速發(fā)展。現(xiàn)總結(jié)如下： 作為村一把手，全面負責(zé)村里的一切事務(wù)，積極帶領(lǐng)黨支部村委會開展村里的各項工作，服務(wù)于班子集體工作的目標，團結(jié)帶領(lǐng)村委會一班 人在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下管理村務(wù)。在長江村舊村改造拆遷期間，我們本著公平、公開、透明的原則，耐心做好拆遷戶的思想動員工作，對拆遷戶做了合理的安置，這項工作得到了村民的一致肯定。 嚴格執(zhí)行“兩公開、一監(jiān)督”制度。我們始終以保障村民的利益為目標，每年3月15日和7月15日進行村務(wù)公開，接受黨員群眾的監(jiān)督。村里小事由兩委班子商量后說了算，大事都要通過兩議會決策，實施。 2007年，我村是新農(nóng)村省級重點推進村，又被市政府列為城中村?；仡欉^去一年的工作，在街道辦事處黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兩委班子的共同努力和廣大黨員代表的大力支持下，我們順利的完成了街道下達的各項任務(wù)，并做
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