房管所年工作總結(jié)及年工作打算(編輯修改稿)
2024-09-30 21:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、定任務(wù)、定工作量的方法。實行管理指標(biāo)、經(jīng)紀(jì)指標(biāo)雙向考核。以組為單位由各區(qū)域管理負(fù)責(zé)人下達各項目標(biāo)任務(wù)。 嚴(yán)格依法按程序辦理。第一。執(zhí)行住建部《商品房屋租賃管理辦法》中規(guī)定條款，對規(guī)定中不得出租的房屋，堅決不予辦理。第二，嚴(yán)格依法按程序辦理。現(xiàn)場調(diào)查真實細(xì)致，提交要件齊全，內(nèi)容完備，核查準(zhǔn)確無誤。 健全內(nèi)部聯(lián)系機制，做好與中心其他業(yè)務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，努力擴大租賃登記管理工作面。 建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達到100%，同時填表造冊，能做到表、冊、檔統(tǒng)一，檔案內(nèi)容完整。 部門干部職工繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)互助、和睦相處、
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