區(qū)房管所“十三五”工作總結及“十四五”工作思路(編輯修改稿)
2025-05-07 13:23 本頁面
【文章內容簡介】 知識培訓， 提高物業(yè)服務水平，提升公租房小區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感，為公租房的分配入住提供服務保障。 （九）重視物業(yè)行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范物業(yè)服務行為。 會同市住建局，對本行政區(qū)域內物業(yè)服務企業(yè)負責人和從業(yè)人員舉辦為期 5 天的物業(yè)服務培訓班，參訓企業(yè) 28 家 80 人，進行了一次系統(tǒng)的物業(yè)服務知識培訓，進一步提升了物業(yè)服務人員素質。組織街道、社區(qū)、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會代表開展為期兩周的調研，在學習相關物業(yè)管理規(guī)范文件的基礎上，進行了座談交流，同時深入到相關物業(yè)企業(yè)實地調研，在明確多方職責，理順各方關系的同時，有針對性的幫助物業(yè)企業(yè)解決了一些具體問題，為下一步更好地做好物業(yè)管理和服務工作理清了思路和奠定了基礎。 三、存在的問題 ， 現(xiàn)房管所承擔的業(yè)務工作全部剝離到區(qū)住建局，現(xiàn)所有業(yè)務工作開展均需受區(qū)住建局委托，有兩張皮現(xiàn)象。承接物業(yè)管理工作后，工作量大、面廣，人手不足，且人員結構老齡化嚴重，辦公資金缺乏。 ，配后信息取證難、監(jiān)管難、 騰退難，公租房轉租、轉借、空置等問題比較突出； ，物業(yè)收費標準低、收費 率低，現(xiàn)物業(yè)企業(yè)存在零散小弱、從業(yè)人員素質較低、服務 面狹窄、管理服務質量不高等諸多問題； ，配套不夠齊全， 且缺乏專 項維修基金，在設施管護和公共秩序上遺留問題比較多，還 存在下水道不暢通、無路燈或晚上路燈不亮、無活動場所等 問題，還有許多小區(qū)是敞開式的，小區(qū)管理存在一定難度。 四、“十四五”期間的發(fā)展思路 ，實現(xiàn)公租房網上申 請、審核、審批、辦理、保修及管理，深度運用智能水表， 電表、煙感、門鎖等智能設備。 、公安（車輛和戶籍管理）、 人力資源和社會保障（社會保險）、房地產、金融、工商、 住房公積金等部門的信息共享機制，申請家庭的銀行資產、 車輛使用、財政供養(yǎng)人員、工商企業(yè)注冊、社保公積金繳納 等信息進行聯(lián)網精準審核，提高公租房的審核、審批時效。 ，積極向上爭取資金， 積極組織城市保障性住房租賃補貼的受理發(fā)放。 ，加強對 物業(yè)服務人員的培訓。繼續(xù)完善住宅專項維修資金繳存、管 理和使用等各項制度。積 極建立業(yè)主大會與社區(qū)居委會的良 性互動關系，推動物業(yè)服務與社區(qū)管理有機結合，推廣由街 道辦事處組織召集的物業(yè)服務聯(lián)席會議制度。深化物業(yè)服務 內涵，提升物業(yè)服務質量，加快智能物業(yè)平臺建設，創(chuàng)建物 業(yè)管理示范項目。 ，住宅小區(qū)實現(xiàn)封閉智慧化管理，住宅 小區(qū)物業(yè)管理實現(xiàn)全覆蓋。 ，積極推進老舊住宅小區(qū)封閉智慧化管理 , 結合棚戶區(qū)及老舊小區(qū)改造項目，配套更新改造基礎設施和 公共服務設施，推進小區(qū)物業(yè)管理技防建設，全面 實施封閉 管理，廣泛采用電子進出卡、“刷臉”等信息化手段強化小 區(qū)管控。 關于“十三五”全縣漁業(yè)改革發(fā)展思路的調研報告 為全面了解全縣漁業(yè)產業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、潛力與前景，更好的發(fā)揮水域資源優(yōu)勢，發(fā)展壯大漁業(yè)產業(yè)。根據《水務局關于開展“十三五”全縣水利
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