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正文內(nèi)容

房管局服務(wù)管理總結(jié)(編輯修改稿)

2024-09-30 21:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 基金繳存作為房產(chǎn)登記申請的前置條件;嚴(yán)格做好維修基金利息支用管理,審批支用利息180筆、198萬余元;會同市執(zhí)法局成立聯(lián)合執(zhí)法組,對2004年以來開發(fā)企業(yè)代收維修基金情況進(jìn)行了檢查,向29家代收單位下達(dá)了限期整改通知,申請法院強(qiáng)制執(zhí)行2家,催繳維修基金3200余萬元,較好地解決了維修基金繳存不及時和違規(guī)挪用的問題。年內(nèi),;;全市物業(yè)管理企業(yè)已發(fā)展到358家,;全市物業(yè)管理總面積達(dá)到4780萬平方米,其中住宅面積達(dá)到3790萬平方米。 (四)房政管理進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)持從完善規(guī)章制度、增強(qiáng)行政效能、規(guī)范運(yùn)行機(jī)制、提高服務(wù)水平入手。扎實(shí)推進(jìn)了房政管理向縱深發(fā)展。一是加大了立法工作力度。認(rèn)真編制了年度立法計(jì)劃,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門出臺了經(jīng)濟(jì)適用住房管理方法和廉租住房管理方法,大力開展了鄉(xiāng)村房屋權(quán)屬登記管理方法、鄉(xiāng)村房地產(chǎn)抵押管理方法等規(guī)章的起草、調(diào)研、送審等工作,參與了8項(xiàng)地方性法規(guī)、規(guī)章的修改、會簽工作。二是不時改進(jìn)和完善房管分中心建設(shè)。全面梳理了分中心的行政審批事項(xiàng),開展了窗口服務(wù)月活動”著力提高便民服務(wù)質(zhì)量;與市行政審批中心網(wǎng)站建立了鏈接,實(shí)現(xiàn)了審批事項(xiàng)的網(wǎng)上公開。完成了房產(chǎn)管理的地方性規(guī)章、規(guī)范性文件的清理上報工作,編制了政務(wù)信息公開指南和目錄,進(jìn)一步提高了政務(wù)公開水平和公共服務(wù)能力。全年料理行政審批事項(xiàng)136件,提供咨詢服務(wù)1800余人(次)三是嚴(yán)格直管公房產(chǎn)權(quán)管理。對5家房產(chǎn)經(jīng)營單位年度受托房產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了全面考核,確保了國有資產(chǎn)保值增值;采取逐幢、逐戶實(shí)地核查的方式,開展直管公房核查,基本摸清和掌握了全市直管公房存量房產(chǎn)及管理現(xiàn)狀;嚴(yán)格直管公房接撤管工作,;更新完善并換發(fā)了直管公房租賃合同》文本,維護(hù)了當(dāng)事人合法權(quán)益;組織開展了直管公房產(chǎn)權(quán)處置、連片改造調(diào)研,提出了合理化措施和建議。四是高度重視信訪工作,妥善解決房產(chǎn)歷史遺留問題。繼續(xù)堅(jiān)持局領(lǐng)導(dǎo)接訪制度、領(lǐng)導(dǎo)包案制度、值班備勤制度、疑難案例分析制度,成立專項(xiàng)工作組,不時加大信訪工作力度,維護(hù)了社會穩(wěn)定大局;全年共接待來訪群眾2300余人(次)受理群眾來信53件,料理上級轉(zhuǎn)辦、交辦55件,答復(fù)復(fù)查36件;參與行政訴訟55件、民事訴訟71件、行政復(fù)議9件,協(xié)助執(zhí)行查(解)封房產(chǎn)2861件。局被評為全省建設(shè)系統(tǒng)信訪工作先進(jìn)集體和全市信訪工作先進(jìn)單位。 (五)直管公房維修經(jīng)受住了特殊考驗(yàn)。為確保群眾居住平安。制定了年度維修計(jì)劃,廣泛發(fā)放房屋維修服務(wù)卡、便民服務(wù)手冊,健全了危舊房普查、定期檢查、汛期巡查、房屋報修、質(zhì)量回訪等制度。加強(qiáng)勞模維修熱線建設(shè),搶修9000余次。成立全市直管公房防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,建立應(yīng)急預(yù)案和搶險隊(duì)伍,實(shí)行24小時值班,及時排查險情。以租不能養(yǎng)房”困難情況下,積極籌措資金2400余萬元,確保了房屋平安渡汛。今年“,全市直管公房沒有發(fā)生一起塌房傷人事故,得到市領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定。 (六)按時保質(zhì)完成了市里安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。自覺服從和服務(wù)于全市改革發(fā)展工作大局。加大工作力度,按時保質(zhì)完成了市政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是研究制定了市房屋整治工程實(shí)施意見》市房屋整治工程專項(xiàng)資金管理方法》等配套政策,召開了全市房屋整治工作會議,建立了工作機(jī)構(gòu),切實(shí)加快了市區(qū)主要干道兩側(cè)和重要景觀區(qū)域周邊房屋的平改坡”與立面裝新工作步伐。年內(nèi),已完成房屋“平改坡”90幢,設(shè)計(jì)施工圖紙120幢。二是組織開展了住宅小區(qū)的環(huán)境綠化、干道整修、排污管道疏通、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和集貿(mào)市場整頓等綜合整治,已累計(jì)整治小區(qū)153個,有效改善了居民居住環(huán)境。三是克服房管部門自身生產(chǎn)經(jīng)營困難,積極支持企業(yè)改革改制,年內(nèi)與16家企業(yè)簽訂了直管公房產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議》劃轉(zhuǎn)直
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