當前“一把手”職務(wù)犯罪的特點、原因及對策(編輯修改稿)
2025-09-30 21:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，對持不同意見者打擊、壓制、排擠，從而成為獨來獨往的“孤家寡人”。這種人在頭腦中根本沒有依法辦事的觀念，片面認為既然我的“一把手”位子是被依法任命的，那么我的意志就是法律，行政或執(zhí)法過程中信馬由韁，任情胡來，直至被依法追究刑事責任時方才悔悟。 （三）上級機關(guān)選人用人不當，監(jiān)督管理不力。一些機關(guān)在選人過程中，放棄了“四化”標準，任人唯能，有的甚至搞所謂投挑報李的回報補償，或搞“裙帶關(guān)系”，影響了“一把手”的整體素質(zhì)。對選拔任用當前“一把手”職務(wù)犯罪的特點、原因及對策第2頁 的“一把手”也存在重使用，輕教育，乏管理的問題，對他們的違法違紀行為睜一只眼閉一只眼，助長了歪風邪氣，無形中在其背后推了一把，使個別自律不嚴的“一把手”們由違法而滑入犯罪的深淵。 （四）權(quán)力過分集中，缺乏應(yīng)有的監(jiān)督制約。單位在人事安排、后勤管理，以及重大事件的處置等方面賦予“一把手”較多的決策權(quán)、管理權(quán)和處置權(quán)。在經(jīng)費的管理上不管金額的大小，基本上實行一把手“一支筆”制，沒有建立行之有效的內(nèi)控制度，這就為腐敗的產(chǎn)生埋下了種子，同時，基層站所由于“天高皇帝遠”，站所內(nèi)又無監(jiān)督機構(gòu)，對基層管理所的監(jiān)督管理和對“一把手”的權(quán)力制約不到位，單位負責人便為所欲為，使得無監(jiān)控的權(quán)力極易產(chǎn)生腐敗，而完全寄希望于領(lǐng)導(dǎo)干部個人的自律等于任由個人的權(quán)力濫用。在查處的的職務(wù)犯罪案件中，領(lǐng)導(dǎo)干部利用全面主管、主持工作或?qū)Σ糠质马椀臎Q定權(quán)，接受他人賄賂，公款私用，中飽私囊，既沒有受到內(nèi)部財務(wù)制度的必要約束，上級公司和領(lǐng)導(dǎo)也沒有嚴格的考核和審查，而外部的監(jiān)管、監(jiān)督的作用也沒有得到很好的發(fā)揮，為犯罪分子繼續(xù)犯罪、走向深淵提供了可能。 （五）打擊不力是“一把手”職務(wù)犯罪層出不窮的重要原因。一些領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和單位認識不到懲治腐敗與促進當?shù)馗母锇l(fā)展穩(wěn)定的辯證關(guān)系，堅持地方保護主義和部門保護主義的導(dǎo)向，害怕懲治腐敗會搞垮了班子，弄散了人心，有的甚至害怕“拔出蘿卡帶出泥”，從所謂“整體利益”出發(fā)和維護自身形象計，在反腐敗問題上態(tài)度曖昧，對“一把手”的腐敗行為持寬容態(tài)度，于是壓案不報，知情不舉，對司法機關(guān)的執(zhí)法辦案
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1