房產(chǎn)評估機構(gòu)改制情況報告(編輯修改稿)
2024-09-30 21:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 自行選擇。 制定脫鉤改制方案。從去年11月到今年4月，原市房價評估所先后制定了四套脫鉤改制方案，均因職工意見不統(tǒng)一而未能實施。主要是一部分職工要求脫鉤以后分設(shè)為兩個所。在這種情況下，我局另制定了一套指導(dǎo)性方案，經(jīng)請示房地產(chǎn)業(yè)司，并與具體負(fù)責(zé)全市評估機構(gòu)改制工作的XX市國資局及市有關(guān)部門協(xié)商一致后，再由原所職工表決，最后同意原市房價評估所改制分設(shè)為兩個所。 成立幫促指導(dǎo)小組。為推進脫鉤改制的實施，在局脫鉤改制領(lǐng)導(dǎo)小組之下又成立了由局市場處、人事處、組織處、財務(wù)處、紀(jì)檢處等有關(guān)處室負(fù)責(zé)人組成的市房價評估所脫鉤改制幫促指導(dǎo)小組，幫助和督促市房價評估所落實脫鉤改制中的每一項具體工作，并及時協(xié)助解決有關(guān)問題。 清算資產(chǎn)，落實資產(chǎn)處置和人員安置。對原所的資產(chǎn)（流動資金、固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等）先聘請一家會計師事務(wù)所進行清算。清算以后，局里根據(jù)國家和XX市的有關(guān)文件規(guī)定提出處置意見，爭取市有關(guān)部門原則同意后，再與原所改制小組協(xié)商，取得一致意見后，局領(lǐng)導(dǎo)與新機構(gòu)法人代表簽定資產(chǎn)處置協(xié)議。同時，對人員的安置補償，由局根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定提一個總的額度，商市有關(guān)部門同意后交原所改制小組根據(jù)職工工齡、所齡、職務(wù)、職稱等因素提出分類設(shè)分意見，經(jīng)職工表決后進行計分，計算出每個人的安置補償費，然后再由原所領(lǐng)導(dǎo)與職工簽定人員安置協(xié)議。 在局和所雙方共同努力下，脫鉤改制已全部完成。原市房價評估所一分為二，分設(shè)為重慶協(xié)同房地產(chǎn)評估有限責(zé)任公司和重慶正源房地產(chǎn)評估有限責(zé)任公司；原所29名職工（包括四名處級干部）的人事檔案已全部移交給市人才交流中心管理；；補償費按人均3萬元計算；流動資金和債權(quán)債務(wù)局里全部收回，獎勵基金和一部分執(zhí)業(yè)風(fēng)險金留給兩個新公司，固定資產(chǎn)（汽車、辦公用房及電腦、空調(diào)等辦公用品）分別按清算評估值打折租賃給兩個新公司使用；原所的辦公桌、椅、文件柜、保險柜及低值易耗品均贈送給兩個新公司。原所的黨、團、工會等組織關(guān)系，經(jīng)請示暫由我局代管。兩個新公司全體職工均為股東，股權(quán)設(shè)置比例為董事會成員高于估價師，估價師高于一般職工。％，％，％，％。
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