工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型考察工作范文(編輯修改稿)
2024-09-30 20:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的航標，幾十年不變。舜宇集團堅持國際化道路和名配角戰(zhàn)略，找準企業(yè)發(fā)展定位，做強、做大、走遠。集團提出企業(yè)轉(zhuǎn)型四大戰(zhàn)略規(guī)劃實現(xiàn)由勞動密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型成智力密集型企業(yè)。實現(xiàn)從單打獨斗型的傳統(tǒng)制造企業(yè)向行業(yè)資源整合型企業(yè)轉(zhuǎn)型。實現(xiàn)由產(chǎn)品輸出型企業(yè)轉(zhuǎn)型成解決方案輸出型企業(yè)。實現(xiàn)將一個中國本土化的品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型為一個國際化的品牌企業(yè)。 。得人才者，得發(fā)展。這次考察的企業(yè)的發(fā)展歷程無不印證了這一道理，正是因為舍得在人才引進培養(yǎng)上花重金、投感情，注重發(fā)揮人才的價值，才造就了一個又一個經(jīng)濟發(fā)展奇跡。如奧克斯集團每年至少投入3000萬元，引進全球一流人才。舜宇集團提出錢聚人散、錢散人聚治理思想，通過分享股份凝聚人心，三次資產(chǎn)量化配股，公司400多人持股，%。集團奮斗十年添個零，不僅是利潤目標，還是職工收入目標，到2019年職工最高年收入可達1億元。 。這些企業(yè)始終注重提高企業(yè)技術水平，并且善于利用借助高等院校等外部科技力量為企業(yè)服務，走產(chǎn)學研合作之路，實現(xiàn)技術引進、消化吸收、再創(chuàng)新。如集團的研發(fā)團隊達300多人，并在韓國首爾設立研發(fā)機構，通過主持制定產(chǎn)品行業(yè)標準，實現(xiàn)行業(yè)領跑。萬里揚集團長期與浙江大學等科研院校合作，建立研發(fā)中心、科研工作站，每年投入研發(fā)經(jīng)費5000萬元，實現(xiàn)產(chǎn)品不斷自我超越。大豐公司巧借外力提升技術，與國外公司簽訂技術合作協(xié)議共同承攬工程項目，有效地將國外成熟的專業(yè)技術嫁接應用到自身工程設計建設中。 。這次考察的各個企業(yè)在發(fā)展中能積極應對市場變化，實施多元化發(fā)展，外拓國際市場空間，內(nèi)擴內(nèi)需市場份額。如集團在國內(nèi)設立38家分公司，指定經(jīng)銷伙伴超過4000家，零售終端超過5萬家，在全球100多個國家有銷售網(wǎng)點。青年汽車集團進行跨國合作，牽手世界頂尖企業(yè)，成為德國neoplan、man和英國蓮花公司的合作伙伴。如意集團從注塑小廠通過兩次合資，發(fā)展成為世界搬運車大王，市場覆蓋世界135個國家和地區(qū)。 。這些企業(yè)十分注重企業(yè)品牌形象建設，始終堅持產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略，視品牌為企業(yè)的生命，以高品質(zhì)為樹牌之本，以研發(fā)創(chuàng)新為立牌之道，以構建獨特的營銷模式為創(chuàng)牌之基，強化宣傳，致力創(chuàng)
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