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正文內(nèi)容

安全質(zhì)量分析會(編輯修改稿)

2024-09-30 20:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一、時間:2017年3月5 二、地點(diǎn):緯五十五路道路工程項目部 三、會議主持:周斌 四、參會人員 :項目經(jīng)理周斌、技術(shù)負(fù)責(zé)人王博、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人趙九龍、技術(shù)人員:劉凱博、張偉、種茜垚、張峰、柳千金 五、會議主題:安全質(zhì)量分析 六、會議內(nèi)容: 為繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量生產(chǎn)的防范工作及落實(shí)狀況,遵照項目經(jīng)理部定于2017年3月5日《關(guān)于召開 2月份安全質(zhì)量分析會議的通知》的要求,現(xiàn)將我 2月份安全質(zhì)量生產(chǎn)工作總結(jié)如下: 一、安全質(zhì)量主要活動開展情況 我部堅持安全生產(chǎn)巡視檢查制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持文明施工,對新入場的作業(yè)人員及時進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,普及安全常識和提高自我保護(hù)意識,加大力度,主動開展宣傳活動,各工點(diǎn)樹立安全警示警告標(biāo)識,突出搞好“安全質(zhì)量生產(chǎn)宣傳工作”,積極營造上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全質(zhì)量生產(chǎn)工作氛圍。 二、 2月份現(xiàn)場存在的主要問題、原因分析及整改措施 存在問題: (1)施工班組作業(yè)人員電動車亂停亂放現(xiàn)象; (2)部分施工人員未佩戴安全防護(hù)用品,未佩戴安全帽安全帶即進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè); (3)現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識差,環(huán)境保護(hù)意識差;(4)三輪運(yùn)料車不檢修。 原因分析: 現(xiàn)場管理人員對施工作業(yè)人員檢查監(jiān)督不到位,對按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求不嚴(yán)格,未能做到全過程監(jiān)督管理,對現(xiàn)場存在的問題未能及時解決,導(dǎo)致現(xiàn)場問題層出不窮。 整改措施; (1)要求各作業(yè)隊嚴(yán)格要求自己工人,及時進(jìn)行安全教育培訓(xùn); (2)各管理人員及工班組要嚴(yán)格管理所屬區(qū)域的安全狀況,要求所有管理人員和作業(yè)人員,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶齊全安全防護(hù)用品,以減少安全事故發(fā)生時對人身的損傷程度; 質(zhì)量方面 人行道混凝土墊層澆筑完后沒及時養(yǎng)護(hù)導(dǎo)致表面出現(xiàn)干縮裂紋。 環(huán)水保方面 加強(qiáng)工人環(huán)境保護(hù)意識,不隨地亂扔垃圾 加強(qiáng)維穩(wěn)工作妥善解決農(nóng)民工工資糾紛問題,堅決杜絕群體性事件。項目部包保干部要深入一線,檢查指導(dǎo)維穩(wěn)工作措施的落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守和夜間值班制度,果斷處置突出事件,確保建設(shè)安全穩(wěn)定。 領(lǐng)導(dǎo)包保及控制措施 (1)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,對我部的重點(diǎn)施工項目進(jìn)行包保,在包保領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo),以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育工作體系為重點(diǎn),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,在安全生產(chǎn)中,作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項規(guī)章制度,對各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。遵守勞動紀(jì)律,不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力; (2)進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理、規(guī)范化
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