對我縣現(xiàn)行政府機構設置運行情況的調研報告(編輯修改稿)
2024-09-30 20:06 本頁面
【文章內容簡介】 的管理和監(jiān)測，縣農(nóng)業(yè)局下設經(jīng)濟作物站，有三個專職人員和完備的監(jiān)測設備，而縣里又單獨設置有正科級的蔬菜辦公室，也有三個工作人員和必要的監(jiān)測設備，這就明顯的形成職能交叉、權限沖突，蔬菜辦管不過來，農(nóng)業(yè)局又管不了。既造成人力物力的浪費，又使管理監(jiān)測工作難以到位。實行大部門體制，有利于加強協(xié)調管理，減少互相扯皮，將政府職能從具體事務管理轉變到宏觀管理，服務協(xié)調上來。 有利于落實“問責制”，建設責任政府。部門過多必然造成職能分散、政出多門，既不利于集中統(tǒng)一管理和加強政府應有權威，又不利于落實“問責制”和建設責任政府。多個部門負責同一項工作的做法，貌似加強領導，實則減輕了部門應承擔的責任，同時，還導致部門利益的滋生，使國家利益部門化、部門利益合法化甚至個人化。如勞動和社會保障局負責勞動力市場開發(fā)與管理，人事局負責人才市場的開發(fā)與管理，而人才資源與勞動力資源沒有明顯的范圍界定，這就使他們各自在對自己
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