對建立重大工程項目建設(shè)廉政風(fēng)險防控機(jī)制的幾點思考(編輯修改稿)
2024-09-30 19:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 購時，容易發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干部或采購人員指定供應(yīng)商的問題。 五是在履行合同環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量管理方面，由于招投標(biāo)、工程分包、材料采購等工作不規(guī)范，為降低施工成本，施工隊伍給予監(jiān)理單位或項目部門一定好處，要求放松項目監(jiān)管，致使出現(xiàn)施工偷工減料、弄虛作假等問題。工程設(shè)計變更、簽證方面，由于受進(jìn)度要求、項目方案變化及施工措施調(diào)整等影響，可能出現(xiàn)施工單位與項目部門負(fù)責(zé)人及監(jiān)督方串通，變更工程量，調(diào)整工程預(yù)算，或巧借變更設(shè)計增加項目、拖延工期、提高單價、虛增工程量等不法行為。 六是在資金撥付環(huán)節(jié)，主要是未按計量、程序支付，造成工程款的截留或挪用，為工程 質(zhì)量、工程款項安全及施工隊伍穩(wěn)定帶來負(fù)面影響。 七是在竣工驗收和結(jié)算環(huán)節(jié)，一些施工企業(yè)或供應(yīng)商為謀取小合同大結(jié)算，給予項目負(fù)責(zé)人好處，為其虛報工程量、抬高合同外單價、增加工程非實體造價提供協(xié)助或便利。施工監(jiān)理人員與施工單位串通，以次充好。財務(wù)部門及人員設(shè)法拖延結(jié)算時間，以權(quán)謀私。 二、完善機(jī)制防控重大工程項目建設(shè)廉政風(fēng)險 一要加強項目決策環(huán)節(jié)管理，建立科學(xué)民主決策機(jī)制。進(jìn)一步完善和推行重大項目決策咨詢、專家評議和論證制度，科學(xué)合理確定項目建設(shè)規(guī)模、工程造價和標(biāo)準(zhǔn)。 二要加強項目審批環(huán)節(jié)管理，建立依法公開透明審批機(jī)制。加強行政審批網(wǎng)絡(luò)平臺和電子監(jiān)
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