【文章內容簡介】 可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求 !：由于我們企業(yè)剛剛開始計劃 ,資金方面存在嚴重不足 ,同時由于時間緊迫 ,整個計劃書難免有些欠缺 ,不過我們會盡量地去充實 ,完善之 .在網站設計 ,制作方面 ,由于我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多 ,致使我們在網站設計時有很大的困難 ,但是經過我們的共同努力和協作 ,藍格子花店網站已初具規(guī)模 ,送人玫瑰之手 ,終久留有余香 .我們相信 ,在以后的努力中 ,本網站一定會得到進一步的完善 ! 藍格子花店項目創(chuàng)業(yè)計劃書 管理 學院 物流管理 0810 08120284 劉曉娜 第三篇：花店創(chuàng)業(yè)計劃書（范文） “ 戀之花 ” 網絡銷售計劃 10 食品加工 01 班 王 靜（ 0101101126）陳 紅（ 0101101104）楊 光（ 0101101131）韓玉嬌（ 0101101111）房曉青（ 0101101108）陳偉北（ 0101101105） 一、項目背景 千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語，每一句都述說著美好 ,特別是現在。隨著人們的生活水平不斷地進步，生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴 !花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位。 這樣我們創(chuàng)辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點，兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產品，最終能形成具有地質大學戀之花花店品牌優(yōu)勢的市場。 是十分可行的。 二、項目策化 ，公司使命 有效，暢通的銷售渠道，提供產品服務為根本，促進鮮花市場的大發(fā)展。我們的戀之花將成為一個可愛的信使，把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境。 立足地大，服務武漢，輻射華南。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度，并努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區(qū)作為試點市場，該區(qū)市場容量在 3000 人以上，較有代表性，試點時間為一個半月。當模式成功后，以 ASP 的形式在分站推廣。經過 3 到 6 個月的運營后再擴張到其余 的市場。 三、經營環(huán)境與客戶分析 江蘇食品職業(yè)技術學院戀之花花店網站是由在校大學生推出的面向 6 萬在校大學生的垂直網站，因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除淮安地質大學的總站外，在江蘇各高校設有分站，因此，暫定的目標消費群以淮安各高校大學生為重點，將來逐步擴大市場，以中國地質大學為例，各類在校生近 2 萬人，則投入 8 校共有近 20 萬的目標消費者，而最新的統計表明，全國在校大學生有 650 萬左右，這樣的市場規(guī)模是相當龐大的，而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實，目標市場的容量將是相 當可觀的。 本公司對淮安的各高校大學生為重點進行客戶分析，主要采取問卷調查 (問卷調查表見附錄一 )和個別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷 50 份，收回 37 份。由于時間有限，問卷數量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求 ⑴ 有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學或朋友介紹產生購買行為。 ⑵ 購買行為基本上是感性的，但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。 ⑶ 在校大學生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。 ⑷ 接受和吸收新事物 的能力強，追求時尚，崇尚個性。 ⑸ 影響產品購買的因素依次為：價格，品種，包裝，服務等。 ⑹ 購買行為節(jié)日性很強，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后。 在校大學生購買一般不問價格，但從網上定單來看側重于中檔價位。在定單數量上傾向于能表達心聲，如大多數訂購 1 支 (你是我的唯一 ),3 支 (我愛你 ),19 支 (愛情路上久久長久 ),21 支 (最愛 )等等，在教師節(jié)這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化，有向個性化方向發(fā)展的趨勢，對鮮花的質量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現象等。 四、 經營策略 王靜 主要負責網站的制作和維護 陳紅 主要負責開發(fā)計劃 韓玉嬌 主要負責經營策略與項目規(guī)劃 楊光 主要負責市場調查和結果分析 品牌策略 網站建設初始，我們便非常重視品牌。在品牌包裝上，由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測，采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結合的設計方案，從視覺形象和文字字體都經過精心規(guī)劃，力求具有獨特創(chuàng)新。 價格策略 戀之花網上花店在原料，包裝，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線，又走質量路線，滿足不同層次消 費者的需求。 促銷策略 ⑴ 宣傳策略 利用學校廣播站，報欄，宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象，并與各大報社，地方電臺與電視臺建立良好的關系，采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式。 ⑵ 服務方面 網上花店的服務必須是一流的，對于配送隊員而言，只要有定單，就必須按照定單要求按時按地送到，并且是微笑服務。在售后服務方面，由客戶服務部負責采取以下幾種方式： ① 打感謝電話或發(fā) EMAIL 進行友情提醒服務，并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡。 ② 無條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴。 ③ 設立消費者調查表，附贈禮品，掌握消費者需求的第一手資料。 ④ 第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶，并享受價格優(yōu)惠，成為會員后享受會員價格。 ⑤ 不定期的在網上或離線召開會員沙龍，交流信息，溝通感情，并解答客戶最感興趣的問題。 ⑥ 建立客戶數據庫檔案，客戶重復訂購時只要輸入名字，客戶的其他信息便自動調入系統。 渠道建設 就目前來看，網上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務關系。選擇批發(fā)商時，一般考察其經營業(yè)績，信譽，合作態(tài)度，供貨是否及時等方面，要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網點，以便于各高校配送成 員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協議，就價格與產品質量等問題達成一致意見。 花店策略實施 在投入期僅選擇網站總站所在中國地質大學西校區(qū)作為試點市場，該區(qū)市場容量在3000 人以上，較有代表性，試點時間為一個半月。該模式成功后，以 ASP 的形式在分站推廣。先在已經建成的另外 7 個分站試運營，經過 3 到 6 個月的運營后再擴張到其余的市場。 ，宣傳對象以在校學生為主，他們對流行感興趣，往往容易領導潮流，而對于邏輯思維較強的工科學生，我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。 銷選擇每年 9 月 8 日和 9 月 9 日兩天為重點宣傳日期，在此之前，將宣傳單分發(fā)至學生宿舍。宣傳內容包括： ⑴ 懸掛統一的彩色橫幅，位于校園主干道上，數量為 35 條，以戀之花花店網址和校園花店隆重推出為題搭配懸掛。 ⑵ 在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺，擺放 35 臺微機，可以上網查詢并訂購 。放置一宣傳板詳細介紹花店內容，并擺放實物鮮花，在宣傳當天將配送禮品現場送出。 ⑶ 請學校廣播站播發(fā)戀之花花店宣傳部門擬定的宣傳材料，在早，中，晚各一次，連續(xù)數日。 ⑷ 為營造氣氛，安排兩名小姐佩帶寫有戀之花花店網址的綬 帶，進行解說，并組織抽獎活動，中獎者可以現場訂購 20 元以下的鮮花，由網站付款。 ⑸ 在宣傳當天，請與學校有關的媒體到現場報道，如武漢晚報，各地方電視臺等。五，營銷效果預測與分析 ：據調查分析，我們可以預測在主要節(jié)假日，每天銷售額在 1000 元以上。 ：根據有關材料網上在線支付將會達到 20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯系建立業(yè)務合作關系，促進在線支付。 ： EMAIL 定單，直接進入戀之花花店網站校園花店訂購，電話訂購。另外，我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購 ：年輕化， 100%為青年人，以男性學生為主 。他們信譽高，文化素質高，無壞帳現象。 ： 60 元以下的鮮花最受歡迎 公司網站主要是以虛擬主機的形式存在的，故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設施。對于信息軟件的開發(fā)和網站的建設，公司將通過內部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成。B2C 網站雖然在理論上可以實現零庫存，但是現實中要達到這一點卻很困難。 六、經營成本預估 把每一分錢用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價值。 這一時期，資金主要用于外購整體網絡服務 (虛擬主機 ),產品采購，系統開發(fā)和維護，前期宣傳，物流配送等方面上。預計需要人民幣 2 萬元左右。從網站建立到網站正常運作起來大約需要一個月的時間。 3.第二期投資 這一階段我們的服務將輻射各大高校和武漢市區(qū)。，服務的內容會有很大的擴展，服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入，如銀行的信貸。 七、系統開發(fā)計劃 根據公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實際情況，我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網站。當然 隨著業(yè)務的擴大，資金的充裕，我們會考慮建立