freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

部門管理9個關(guān)鍵點,管理者你知道嗎(編輯修改稿)

2024-09-29 22:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 立起自己的威信,這樣更能讓你的下屬盡心的為你做事。 二、不要向下屬表露太多的感情: 適當(dāng)?shù)呐c下屬保持距離,一方面是對自己的隱私的保護,一種也是給下屬樹立一個威信,不然有些領(lǐng)導(dǎo)跟下屬熟悉了,下屬喧賓奪主,或是在有其他同事的場合中也是一樣沒大沒小的; 三、遇到一些難辦的事情與下屬開會討論,獲得認可與支持: 當(dāng)遇到一些比較復(fù)雜的事情,可以與下屬一起討論,一個人思考問題會暴露出很多不足,與多人討論可以相互彌補不足之處,同時獲得下屬的認可與理解,下屬明白事情的原委,才能明白執(zhí)行的細節(jié)與更好的處理; 四、尊重下屬及其成果: 有很多領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)之后就變了官腔,對下屬使喚來使喚去的,根本不把下屬的當(dāng)成人看,下屬的自尊或是成果被踐踏,心中肯定心懷不滿,這樣難以說明下屬去做事了,更別談做好事情了。 五、不要用質(zhì)問的語氣跟下屬說話: 質(zhì)問,給人一種責(zé)備的感覺,肯定會讓人不開心,跟下屬談事可以以一種詢問的方式進行。 六、明確崗位職責(zé),清晰分配工作任務(wù): 明確列出下屬工作任務(wù); 依據(jù)下屬的性格、優(yōu)缺點進行分配任務(wù),比較善于交接的人員,比較適合招聘還有培訓(xùn),比較細心內(nèi)斂的下屬比較適合于薪資管理工作; 七、多與下屬溝通,傾聽下屬: 身為管理者,不能一個禮拜除了開會,幾乎都沒與下屬溝通,作為管理者必須多與下屬交談,了解其工作狀況、工作難點,只有更了解下屬才能制定策略,更好去管理他們,同時多傾聽下屬的意見,將他們好的思路彌補自己的不足; 八、恩威并施: 有時幫他們爭取些利益; 給下屬一些幫助,工作上的也好,還是生活上的,都要給下屬幫助,并且用心的幫忙,將會
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
職業(yè)教育相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1