讀卓越校長的七個習慣心得體會(編輯修改稿)
2024-09-29 19:20 本頁面
【文章內容簡介】 開展果斷的干預； 從今天就開始做。要正視問題教師的問題，而不是任其發(fā)展，充分發(fā)揮校長的作用，對問題教師進行果斷干預。首先，校長需要成為一個多面手，既是學校的管理者，也是學校文化建設者，更是所有人的榜樣和楷模。在教師面前，要以身作則，在出現(xiàn)問題的時候，要伸出援助之手。所以，出色的校長在發(fā)現(xiàn)教師的問題后，要給以及時而專業(yè)的對質，讓教師直面自己的問題，并就此提供指導和幫助，讓我印象深刻的是眾多的校長圓桌會議和案例研究，讀來親切而實用，非常具有啟發(fā)性；此外，還有專門的章節(jié)細數(shù)肯定、激勵、授權于教師們的60種方法，翔實具體、頗有特色，各種
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