電信經(jīng)營下級交流材料(編輯修改稿)
2025-09-29 13:08 本頁面
【文章內容簡介】 現(xiàn)在日常的“經(jīng)營”之中。 三、經(jīng)營下級將帶來哪些方法上的調整。 一是細分下級、了解下級。與市場經(jīng)營完全一樣，要實現(xiàn)最好的經(jīng)營效果就必須先了解下級。人上一百，形形色色，實事求是地講，在我們的下級中，有的人聰明、有的人遲鈍，有的人勤快、有的人懶惰，采取大而全的管理方式是很難提高“經(jīng)營”效果的，必須對他們進行區(qū)別認識，找到他們各自的特點和特長，以最大限度地發(fā)揮他們的價值。 二是寬容缺點、發(fā)揮特長。經(jīng)營市場的重要法則就是在細分用戶的基礎上進行差異化服務；同理，經(jīng)營下級的重要法則也是在細分員工的基礎上，根據(jù)員工不同的工作特點和追求目標，實現(xiàn)崗位的靈活、動態(tài)調整管理，一方面充分發(fā)揮出員工的工作特長、切實解決掉員工的工作困難，另一方面盡可能幫助每
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