港口企業(yè)如何打造核心競爭力的思考(編輯修改稿)
2024-09-29 11:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 此，港口企業(yè)要根據(jù)自身的區(qū)域優(yōu)勢和腹地經(jīng)濟的發(fā)展特點，確定發(fā)展方向，以此贏得區(qū)域性的不可替代地位。 第三，沒有條件創(chuàng)造條件。我們在戰(zhàn)略上制定出了核心競爭力的宏偉規(guī)劃，不僅要在市場需求旺盛的時候抓住機遇、乘勢而上；更要在市場需求低迷時創(chuàng)造機遇，迎難而上。 （1）內(nèi)部開發(fā)。港口企業(yè)通過內(nèi)部資源的整合和管理創(chuàng)造自己的獨特優(yōu)勢，如青島港的配煤作業(yè)，“五個文明”的現(xiàn)場管理和服務(wù)意識，使客戶感到在青島港就是到了家，這種通過在企業(yè)內(nèi)部開發(fā)出構(gòu)成核心競爭力的實力，走自我發(fā)展的道路，靠自身力量自主開發(fā)形成了支撐主業(yè)的核心技術(shù)，自己來造市場，很多其他的港口也是這樣，在自身建設(shè)臨港工業(yè)帶和各種貨物的集散中心、現(xiàn)貨市場、保稅區(qū)等，把一些貨主聚到自己的港口，無形中就形成了自己的核心競爭力，別的港口不會再有此優(yōu)勢。
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