干部選拔培養(yǎng)管理意見(編輯修改稿)
2025-09-29 05:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。選拔后備干部應(yīng)當(dāng)走群眾路線，經(jīng)過民主推薦提出后備人選，民主推薦采取自薦 、群眾推薦、領(lǐng)導(dǎo)署名推薦和領(lǐng)導(dǎo)班子集體推薦等方式進(jìn)行，推薦票數(shù)較少的，原則上不能列入后備干部名單。 單位研究、確定初步人選。后備干部人選的確定，必須按照民主集中制原則，由所在單位黨委（黨組）或部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論確定初步人選后，將民主推薦情況、民主測評情況和后備干部推薦表一并上報(bào)區(qū)委組織部。 組織考察。后備干部人選的考察由各部門配合組織部門實(shí)施，根據(jù)《干部任用條例》的條件和目標(biāo)崗位的要求，全面考察其德、能、勤、績、廉、學(xué)，注重考察基本素質(zhì)、工作實(shí)績和發(fā)展?jié)撃?。?yīng)采用民主測評、個(gè)別 談話、實(shí)地考察等方法進(jìn)行?？疾旖Y(jié)束后，要形成全面、客觀、準(zhǔn)確的考察材料。 組織部門審定。區(qū)委組織部根據(jù)考察考試情況，結(jié)合后 第 4 頁 共 6 頁 備干部的條件、資格和整體結(jié)構(gòu)的要求決定后備干部人員。 五、后備干部的培養(yǎng) 后備干部的教育培養(yǎng)由組織部門和所在單位共同負(fù)責(zé)，所在單位要根據(jù)班子自身建設(shè)和后備干部的實(shí)際情況，逐人制定培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施。 開展理論知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 以黨校為主陣地，每年舉辦一期后備干部培訓(xùn)班，組織他們學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “ 三 個(gè)代表 ”重要思想，學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代科技知識以及領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)。每名后備干部每年的累計(jì)培
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1