干部考察質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-29 03:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、考察活動(dòng)的組織、考察過(guò)程的把握，還是對(duì)考察情況的取舍分析，都是由考察主體來(lái)操作和決定的。由于考察者素質(zhì)參差不齊，資歷閱歷、興趣愛好、專業(yè)知識(shí)、思維方式不同，在對(duì)考察對(duì)象的評(píng)價(jià)上有時(shí)會(huì)出現(xiàn) “ 仁者見仁，智者見智 ” 的情況。 三、改進(jìn)干部考察工作的主要對(duì)策和措施 第一，改進(jìn)干部考察方式，完善干部考察機(jī)制。一是要變平面考察為立體考察?？?察干部不能只停留在某一平面上，而應(yīng)多方位、多角度進(jìn)行考察。要了解其工作范圍的上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)對(duì)考察對(duì)象的評(píng)價(jià)，同時(shí)，要考察干部的生活圈、社交圈的情況。二是要變靜態(tài)考察為動(dòng)態(tài)考察。如采取實(shí)地考察法、跟蹤考察法、找訪考察法等?？疾烊藛T深入基層和有關(guān)單位，明查暗訪，與有關(guān)知情人促膝交談，讓其在輕松活躍的氣氛里說(shuō)出心里話，把考察對(duì)象的真實(shí)情況反映出來(lái)。三是變突擊考察為期限考察。組織部門根據(jù)考察對(duì)象的職務(wù)、崗位等不同情況，規(guī)定相應(yīng)的考察期限。在考察期限內(nèi)，考察人員有權(quán)獨(dú)立調(diào)查了解考察對(duì)象的情況， 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 全面收集有關(guān)材料，不受 其他人的限制和干擾。 第二，細(xì)化考察內(nèi)容，量化考察標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)化考察內(nèi)容，就是要將黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的任用標(biāo)準(zhǔn)，按德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)一步細(xì)化、分解為若干具體項(xiàng)目。量化考察標(biāo)準(zhǔn)，就是要對(duì)能夠量化的考察指標(biāo)盡可能進(jìn)行量化，如將思想政治素質(zhì)等按優(yōu)劣、強(qiáng)弱程度，劃分為若干明確的定性程度級(jí)；將工作實(shí)績(jī)等相應(yīng)地進(jìn)行數(shù)值量化，確定不同的分?jǐn)?shù)。同時(shí)，要確立并執(zhí)行考察干部統(tǒng)一的客觀尺度，抓緊制
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