工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量問題(編輯修改稿)
2024-11-17 00:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任務(wù)。整體的分析和量化工程建設(shè)當中的監(jiān)理風險，找出風險之間的相互作用和影響，確定企業(yè)自身的評價標準，計算監(jiān)理企業(yè)能不能承受。具體操作分為以下幾個步驟：（1）確定監(jiān)理企業(yè)的評價標準。（2）確定工程項目整體風險水平。（3）確定風險影響是否在可承受范圍內(nèi)。風險回避按照風險的分析預(yù)測評估，提前避開風險源，消除風險產(chǎn)生需要的條件或直接改變監(jiān)理方式，消除隱患。監(jiān)理企業(yè)采取主動的行動，以防控結(jié)合的監(jiān)理對策，來減少風險事件所帶來的損失。損失控制包括損失預(yù)防和損失抑制兩種。損失預(yù)防即預(yù)防和減少風險源和風險因素的產(chǎn)生；損失抑制即抑制已發(fā)生的風險事件的擴散條件；增強保護對象抵抗風險的能力；加強從業(yè)人員職業(yè)安全教育，減少由于人為因素引起的的工程建設(shè)損失。風險轉(zhuǎn)移包括非保險轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移。企業(yè)將自己不愿承擔的、或超過自己承擔能力的風險損失的經(jīng)濟
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