工作計(jì)劃是思路的體現(xiàn)，也是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心展現(xiàn)(編輯修改稿)
2024-09-29 03:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和金費(fèi)、物料，而不是地推期間產(chǎn)生的用戶數(shù)量； 例如，做促銷人員的產(chǎn)品培訓(xùn)，完成的標(biāo)準(zhǔn)居然是一個(gè)季度一次培訓(xùn)，而不是產(chǎn)品培訓(xùn)的合格率； 例如，列了一大堆工作安排，卻漏掉了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的應(yīng)對(duì)分析，因?yàn)樗械奶啵欠裢暾行?，自己都沒(méi)法評(píng)估了，缺乏系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化的營(yíng)銷模型作為指導(dǎo)； hellip。hellip。 太多的例如，應(yīng)該讓我們反思：太多時(shí)候，我們?cè)谟锰茁穪?lái)做計(jì)劃； 太多時(shí)候，我們?cè)谟檬侄蝸?lái)替代目標(biāo)； 太多時(shí)候，我們沒(méi)有想過(guò)，做計(jì)劃的目的是要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 需要思考。是工作計(jì)劃本無(wú)用，還是我們沒(méi)用好。是有沒(méi)有計(jì)劃，工作都能實(shí)現(xiàn)，還是我們的要求太低。 這里，老胡總結(jié)了工作計(jì)劃的三宗罪： 第一宗罪：身體在做計(jì)劃，心里卻沒(méi)把目標(biāo)當(dāng)回事； 第二宗罪：計(jì)劃沒(méi)有策略，按部就班地羅列經(jīng)驗(yàn)； 第三宗罪：計(jì)劃不如變化快，做了也白做，不如不做； 因?yàn)檫@工作計(jì)劃的三宗罪， 往往把有挑戰(zhàn)的工作，做成了按部就班；往往把需要挑戰(zhàn)的目標(biāo)，做成了最低目標(biāo)； 要避免工作計(jì)劃三宗罪，老胡建議做到以下幾點(diǎn)： 第一點(diǎn)。明確目標(biāo)的意義，是否決心一定要實(shí)現(xiàn)不值得定律告訴我們，如
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