對零售商的管理和激勵方案(編輯修改稿)
2025-09-29 03:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0元超市抵用券 二：在實(shí)施物質(zhì)獎勵的同時，也要對其有一定的精神獎勵 設(shè)置最佳銷售冠軍獎、最佳團(tuán)體獎和兩個營銷精英，在年終時頒發(fā)給銷售業(yè)績較好的員工；積極幫助代理；積極幫助代理商解決實(shí)際困難，并提供人員培訓(xùn)的機(jī)會，讓代理商享有一些特權(quán)等。每半年組織表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和團(tuán)體旅游一次三：按協(xié)助中間商搞好經(jīng)營管理，提高營銷效果。 四。與中間商結(jié)成長期的伙伴關(guān)系。 五：相互交流方面的激勵工作、計劃、關(guān)系方面的激勵扶助方面的激勵 向經(jīng)銷商提供最新產(chǎn)品 對經(jīng)銷商困難表示理解 提供銷售人員以加強(qiáng)銷售隊(duì)伍 定期的私人接觸 經(jīng)常交換意見 提供廣告和促銷方面的支持 向渠道成員展示中遠(yuǎn)期發(fā)展計劃 一起進(jìn)行計劃工作 培訓(xùn)其推銷人員 定期的信息交流 承擔(dān)長期責(zé)任 提供市場調(diào)研信息 經(jīng)營磋商 安排經(jīng)銷商會議 融資支持
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