對基層央行的行務公開的思考(編輯修改稿)
2025-09-29 00:42 本頁面
【文章內容簡介】 一步激活員工的工作積極性起到了有益的作用。因此，作為基層央行黨組織要切實做到參與競聘的條件公開，考試、 演講成績公開，民主評議結果公開，提高工作透明度；二是建立透明的激勵和分配機制。建立合理的激勵和分配機制是有效激發(fā)職工群眾工作積極性的重要手段，也是職工群眾關注的熱點問題，作為基層央行的領導干部關鍵是要把好事辦好，要始終堅持把職工群眾的利益放在第一位，切實做到激勵對象公開、考核工作目標公開、激勵分配的獎金檔次公開，要充分體現(xiàn)公開、公正、公平的原則；三是建立透明的財務機制。要建立健全集中采購領導小組，成立專門的財務經費管理審批小組，定期或不定期地對財務收支情況進行公開；四是建立透明的內部管理機制。對任何關系到職 工切身利益的重要措施的出臺，都要在符合單位長遠發(fā)展的前提下，充分考慮員工的利益，要通過各種渠道公開，交給職工討論，充分聽取、廣泛征求職工意見后提交職代會審議通過。針對職工群眾關注的焦點問題也要適時地進行公開。 四、增加行務公開的內容 隨著新形勢的發(fā)展，基層央行在行務公開內容上，應由公開一般性問題向公開深層次問題深化，著重圍繞本單位的重要決策和重大事項、內部管理、涉及職工切身利益的熱點問題、廉政建 第 4 頁 共 6 頁 設的焦點問題等四個方面實行公開，保證職工的政治民主權，這是建設和諧央行的重要前提。一是向人事管 理領域延伸。人事領域的任何信息，歷來為職工群眾所關注，因為這直接關系到職工個人的成長進步，因此，基層央行要本著加強民
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1