對(duì)基層央行的行務(wù)公開的思考(完整版)
【正文】 點(diǎn)問(wèn)題，作為基層央行的領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵是要把好事辦好，要始終堅(jiān)持把職工群眾的利益放在第一位，切實(shí)做到激勵(lì)對(duì)象公開、考核工作目標(biāo)公開、激勵(lì)分配的獎(jiǎng)金檔次公開，要充分體現(xiàn)公開、公正、公平的原則；三是建立透明的財(cái)務(wù)機(jī)制。這就要求基層央行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)做 到更新 “ 四種 ” 觀念、樹立 “ 四種 ” 意識(shí)。要成立由行長(zhǎng)任組長(zhǎng)，紀(jì)委書記、工會(huì)主任為副組長(zhǎng)，其他職能部門負(fù)責(zé)人為成員的行務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的職責(zé)。二是工作機(jī)制。一是要更新 “ 能人治行 ” 觀念，樹立 “ 依靠職工辦行 ” 意識(shí)；二是要更新“ 個(gè)人說(shuō)了算 ” 觀念，樹立 “ 科學(xué)民主的決策 ” 意識(shí)；三是要更新 “ 暗箱操作 ” 觀念，樹立 “ 陽(yáng)光操作 ” 意識(shí)；四是要更新 “ 私心雜念 ” 觀念，樹立 “ 公事公辦 ” 意識(shí)。要建立健全集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立專門的財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理審批小組，定期或不定期地對(duì)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行公開；四是建立透明的內(nèi)部管理機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部歷來(lái)是上級(jí)行黨組織和職工群眾關(guān)注的重要對(duì)象，特別是單位的 “ 一把手 ” ，他們的一言一行，是否公道正派、廉潔從政，直接影響基層黨組織在本單位職工群眾中的威信，因此，要切實(shí)通過(guò)職代會(huì)等形式每年聽(tīng)取一次領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉，適時(shí)進(jìn)行民主評(píng)議制度。 六、暢通行務(wù)公開的渠道 暢通行務(wù)公開的渠道，切實(shí)落實(shí)職工群眾的參與權(quán)，充分發(fā)揮職工群眾主人翁的作用，增強(qiáng)央行的凝聚力，這是建設(shè)和諧央行的重要條件。四是通過(guò)現(xiàn)代化的辦公設(shè)施進(jìn)行
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