奠定文化基石固化安全基礎(編輯修改稿)
2024-09-28 23:28 本頁面
【文章內容簡介】 事故付出的成本代價，并與實現(xiàn)安全生產所得到實惠進行比較，增強職工安全意識；家庭賬是職工家庭因事故造成的損失或負面影響，給個人家庭帶來的經濟損失、傷害；生命賬是讓職工明白人的生命只有一次，因生產安全事故而失去生命，一切“賬”都完了；社會賬是針對事故算集體榮譽的損失，算算單位的無形負面效益。政治賬是引導各級領導把實現(xiàn)安全生產當作一項政治任務來抓，履行安全職責。 安全競賽也是小河嘴煤礦安全文化中的重要組成部分，小河嘴煤礦每年在區(qū)隊層面開展班子建設好、隊伍作風好、宣傳思想好、安全生產好、民主管理好、經濟效益好的“六好區(qū)隊”和無輕傷、無a級隱患、無嚴重違章、無管理漏洞的“四無區(qū)隊”等安全競賽活動，在班組層面開展了經濟效益好、安全質量好、思想作風好、業(yè)務素質好、民主管理好“五好班組”和無事故、無違章、無安全生產隱患、無質量缺陷、無管理漏洞“五無班組”等安全競賽活動，對實現(xiàn)安全競賽目標的區(qū)隊班組進行重獎。 責任考核嚴格 小河嘴煤礦在達竹公司生產礦井中率先推出了“層次雙向”安全生產責任制考核制度。“層次”即：決策層（礦領導班子）考核管理層（科隊級管理人員），管理層考核操作層（職工）?！半p向”即：操作層也可以考核管理層；管理層也可以考核決策層。制定了崗位安全工作職責和各崗位、各層面的考核辦法，使考核結果直接與工資收入、職務升降、崗位調整掛鉤。 小河嘴煤礦每月初召開安全生產責任考核會，由礦主要領導考核分管領導、分管領導考核分管部門、分管部門考核生產區(qū)隊，同時賦予區(qū)隊考核機關部門相關權力。嚴格落實隊、班兩級安全生產主體責任，對包括礦領導班子成員在內的各級管理人員實行安全風險抵押和安全結構工資制度，每季度按時兌現(xiàn)獎懲，對
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