奠定文化基石固化安全基礎-資料下載頁
2024-09-28 23:28本頁面
【正文】 2012年的32萬噸，，工，安全保障度得到了提升。 員工行為規(guī)范 針對建礦之初安全管理粗放現(xiàn)狀，小河嘴煤礦開發(fā)了適合極薄煤層的安全精細化系統(tǒng)，建立了礦井安全精細化管理和考核平臺，科學合理設置安全精細化管理考核標準，嚴格按照精細化管理流程和標準每班對職工進行考核，實現(xiàn)了安全管理和考核方式的閉合。 小河嘴煤礦細化各崗位、工種的安全行為標準，對隱患錄入、“三違”處罰、安全考核等安全管理工作進行科學管理，制定了包括“6s”管理標準、安全行為規(guī)范、材料定置管理標準、班前會工作標準和各工種崗位標準等260多項員工安全行為標準，并全部錄入計算機信息化管理系統(tǒng)，解決多年來安全考核只注重結果不注重過程和考核滯后的問題。每班不同崗位、不同工種的職工人井前必須持與自己當班工作相符合的卡片，并認真填寫安全管理狀況和安全考核情況，職工由原先的被動接受管理到現(xiàn)在的自我約束、自我督促，降低了職工潛在的情緒安全隱患。 通過安全精細化管理平臺，小河嘴煤礦調度指揮中心可以跟蹤查詢職工從入井到出井全過程的歷史記錄，同時對隱患管理、“三違”管理、生產管理、責任追究、事故管理、指標管理等多項日常工作進行每日、每月考核，做到人人事事有標準、人人事事有考核。 在此基礎上，2011年11月，小河嘴煤礦將安全精細化管理系統(tǒng)升級為本質安全管理信息系統(tǒng)，建成了由培訓考試監(jiān)察、隱患閉環(huán)管理、事故管理、責任考核管理、作業(yè)規(guī)程、安全評估管理、高層管理、班組安全管理、安全文化管理等系統(tǒng)組成的本質安全化管理信息系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)了復雜的工作簡單化、簡單的工作流程化、流程的工作定量化、定量的工作信息化，極大規(guī)范了員工的安全行為。 第7頁 共7頁
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