華夏基石講企業(yè)文化-資料下載頁
2025-06-24 16:46本頁面
【正文】 選梳理、精煉升華等等；第二步是文化影響的推廣與傳播，即從外在形象到核心價值理念、制度文化建設(shè)等各方面如何表達(dá)企業(yè)文化；第三步是文化資源的消費利用，真正樹榜樣、入心田、成習(xí)慣、變物質(zhì)、社會化，使文化資源真正成為員工個人成長的“消費品”，這時企業(yè)文化才稱得上是落地生根了。華夏基石企業(yè)文化建設(shè)的三個階段：n 建設(shè)本企業(yè)的CIS體系（理念、行為和視覺三大體系）n 企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃n 企業(yè)文化管理體系建設(shè)n 企業(yè)文化與制度匹配性審查……n 企業(yè)文化認(rèn)知與認(rèn)同（宣貫、培訓(xùn)、植入）n 制度落地（原意應(yīng)為是指通過制度落地企業(yè)文化的價值主張（假設(shè)））n 行為落地（形成共同的組織行為和員工行為）n 主題文化建設(shè)（針對某關(guān)鍵問題實施文化建設(shè)如服務(wù)文化、責(zé)任文化、廉潔文化等） ……n 價值觀管理（高度認(rèn)同，自主管理，自我實現(xiàn)）n 企業(yè)文化場（場內(nèi)隱形和顯性的諸種信息的儲存、傳遞、激蕩并持續(xù)不斷地發(fā)揮作用，對組織和員工價值取向及行為導(dǎo)向構(gòu)成一種帶有強烈的，具有明確指向的矢量意識場。）華夏基石企業(yè)文化建設(shè)的三個階段：n 建設(shè)本企業(yè)的CIS體系（理念、行為和視覺三大體系）n 企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃n 企業(yè)文化管理體系建設(shè)n 企業(yè)文化與制度匹配性審查……n 企業(yè)文化認(rèn)知與認(rèn)同（宣貫、培訓(xùn)、植入）n 制度落地（原意應(yīng)為是指通過制度落地企業(yè)文化的價值主張（假設(shè)））n 行為落地（形成共同的組織行為和員工行為）n 主題文化建設(shè)（針對某關(guān)鍵問題實施文化建設(shè)如服務(wù)文化、責(zé)任文化、廉潔文化等） ……n 價值觀管理（高度認(rèn)同，自主管理，自我實現(xiàn)）n 企業(yè)文化場（場內(nèi)隱形和顯性的諸種信息的儲存、傳遞、激蕩并持續(xù)不斷地發(fā)揮作用，對組織和員工價值取向及行為導(dǎo)向構(gòu)成一種帶有強烈的，具有明確指向的矢量意識場。）13 / 13
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