大力實施人才強市戰(zhàn)略思考(編輯修改稿)
2025-09-28 23:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 之間、不同所有制單位之間、不同地區(qū)之間人才的流動渠道，促進(jìn)人才合理流動和優(yōu)化配置。 創(chuàng)新人才流動方式。進(jìn)一步發(fā)揮柔性引才機制作用，積極采取以“個別引進(jìn)、團(tuán)隊帶動引進(jìn)、項目聯(lián)動引進(jìn)”等形式和調(diào)入、聘用、兼職、合作研究、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)入股、技術(shù)咨詢以及領(lǐng)辦、自辦、合辦、承包各類企業(yè)和科研機構(gòu)等辦法，吸納外來人才特別是高層次人才和緊缺人才。 四、大力推進(jìn)干部人事制度改革，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制 深化黨政干部選拔任用制度改革。進(jìn)一步貫徹好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，完善黨政干部公開選拔、競爭上崗制度，逐步形成干部隊伍更新交替機制，努力實現(xiàn)黨政干部選拔、任用、考核、交流、監(jiān)督等工作的科學(xué)化、民主化、制度化。全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制、聘任制、試用制、任期制。進(jìn)一步完善公務(wù)員考試錄用制度和調(diào)任制度，完善績效考核。 改革和完善企業(yè)經(jīng)營管理人才選拔任用方式。進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，引進(jìn)市場機制選聘企業(yè)經(jīng)營管理者。加強企業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化建設(shè)，實行董事會聘任制和契約化管理。拓寬選人視野，吸引國內(nèi)外一流人才到企業(yè)任職。 1建立和推行事業(yè)單位人員聘用制度和崗位管理制度。規(guī)范按需設(shè)崗、競爭上崗、以崗定酬、合同管理工作，促進(jìn)事業(yè)單位由固定用人向合同用人，由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，逐步做到人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低。在領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用中引進(jìn)競爭機制，對不同類型的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員，區(qū)別情況分別實行聘任、選任、委任和考任。 五、發(fā)展和完善人才市場體系，提高人才市場化配置水平 1建立開放有序的人才市場體系。建設(shè)機制健全、運行規(guī)范、服務(wù)周到、規(guī)模經(jīng)營、指導(dǎo)監(jiān)督有力的人才市場體系。形成本地市場與外地市場、國內(nèi)市場與國際市場、有形市場與無形市場相結(jié)合的人才信息網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)人才市場與勞動力市場、畢業(yè)生就業(yè)市場的整合和貫通。鼓勵外地中介機構(gòu)來我市開展業(yè)務(wù)。建立和完善人才信息庫和人才供求信息網(wǎng)絡(luò)。加強對人才市場的監(jiān)督管理。 1完善人才資源市場化配置機制。充分發(fā)揮市場對各類人才的調(diào)節(jié)功能，完善人才市場供求信息和人才引進(jìn)信息發(fā)布制度，定期發(fā)布人才需求預(yù)測白皮書。制定和實施我市緊缺人才引進(jìn)計劃，重點引進(jìn)各類高層次人才。進(jìn)一步落實用人單位和人才的自主權(quán)。重視做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工
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