地稅局春節(jié)慰問致辭(編輯修改稿)
2025-09-28 22:43 本頁面
【文章內容簡介】 支持下，進行了機構微調、職能優(yōu)化、力量重組工作，目的是為了使機構設置、網點分布更科學，機構名稱更規(guī)范，機構職責更明確，人力資源配置更合理，以更好地滿足地稅工作的現(xiàn)實需要。開展這項工作時，區(qū)局充分尊重各市、縣局意見，都是按各市、縣局上報的方案批復。從全區(qū)看，一些地方調整的力度比較大，農村分局、稅所撤并比較多，也有部分市、縣局還在猶豫，機構基本沒有簡并。從調查的情況看，現(xiàn)在很多地方地稅人員的分布和稅源分布很不相適應。有的稅少人多，資源閑置；有的則稅多人少，不堪重負，疲于應付。像我們曾走訪的一些農村分局稅所，80%甚至90%以上的納稅人是雙定戶，查帳征收的納稅人極少，而且離縣城不遠，像這種機構完全可以撤并到縣城里面來。機構設置、編制管理、人財物分配要與稅源狀況相適應，這是一個總原則。今后我們的力量要往市區(qū)、縣城或較大的工XX縣區(qū)收縮，因為市區(qū)、縣城和較大的工XX縣區(qū)，是我們80%—90%的稅源集中地。在偏遠農村地區(qū)，取消屠宰稅、流轉稅起征點提高和個人所得稅扣除標準提高后，可收的稅已經很少了，且大都是雙定戶和一些建筑工程項目，現(xiàn)在交通條件改善了，完全可以通過“流動管理”的方式，從市區(qū)、城鎮(zhèn)定期派人去征收檢查，而不必都設機構派員常駐。雙定戶也可以通過銀稅一體化和調整納稅期限等方式，便利納稅人。納稅咨詢輔導可以定期安排人員進行，也可借助電話、網絡等途徑，必要時還可以集中人員，每年分片組織一些有較大聲勢和影響的宣傳和咨詢輔導活動。這既有利于加強征管，堵塞漏洞，提高服務水平，也有利于節(jié)約征管成本，改善干部職工的工作、學習、生活環(huán)境，是一種多贏的選擇。 五、注意利用現(xiàn)代信息技術提升工作質量和效率 近年來，全區(qū)地稅系統(tǒng)信息化建設取得了較大進展，至20**年底，全區(qū)已有14個市及其XX縣區(qū)地稅局和50多個縣（市）地稅局應用了新版《**地稅信息系統(tǒng)》，公文處理系統(tǒng)已開通到全區(qū)地稅系統(tǒng)基層單位，視頻會議培訓系統(tǒng)一些地方也已開通到縣級局。但從在基層調研的情況看，信息化的應用方面還存在許多值得高度重視的問題。如，基層地稅機關閱讀上級文件不方便，現(xiàn)在雖然是實行辦公自動化，但公文處理系統(tǒng)在文件的傳輸方式上仍是采取傳統(tǒng)的逐層傳輸方式，這樣基層同志很難及時看到上級的文件。我們要調整文件的傳輸方式，對于一些非保密的文件，可以直接發(fā)送到全系統(tǒng)干部職工的信箱，以節(jié)省層層轉發(fā)的時間和人力。又如，《**地稅信息系統(tǒng)》雖已在一些地方上線運轉，但錄入的材料不多，納稅人的信息不完備，就像高速路修好了，跑的車很少，影響了其效用的發(fā)揮。我們要按地稅信息系統(tǒng)的要求，把納稅人的信息采集錄入進去，把這套系統(tǒng)的效用最大限度地發(fā)揮出來。另外，還要強化操作應用培訓，讓全體地稅干部提高應用水平。 六、加強學習，努力提高素質 高素質的干部隊伍是做好各項工作的保證。去年10月，溫家寶總理在基層稅務機關視察工作時，要求稅務機關要加強稅務干部隊伍建設，把稅務機關建設成強有力的、負責任的、文明的執(zhí)法機關；廣大稅務干部要努力學習，增長才干，增長本領，更好地為經濟社會發(fā)展服務。培養(yǎng)造就高素質的干部隊伍，學習是關鍵。我們要牢記溫總理的教導，切實增強學習意識。面對科技進步日新月異、知識經濟迅猛發(fā)展的
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