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正文內(nèi)容

單位考察報(bào)告4篇(編輯修改稿)

2024-09-28 22:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確?!笆赂摹庇行蛲七M(jìn)。為了確保事業(yè)單位人事制度改革順利進(jìn)行,xx市人事局非常重視市委、市政府兩個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)和督促作用。事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長由市長王鴻舉親自擔(dān)任。全市事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議,原市委書記賀國強(qiáng)同志親自到會(huì)指導(dǎo),并做了重要講話。事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組每年都要召開一次專題會(huì)議研究事業(yè)單位人事制度改革,目前已召開了六次。“事改”方面的文件有12個(gè)是經(jīng)過市委常委會(huì)和政府常務(wù)會(huì)議研究通過,由組織、人事兩家聯(lián)合印發(fā),提高了文件的權(quán)威性。事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有4名專職工作人員,3名兼職工作人員,其中常務(wù)副主任由市人事局一位助理巡視員擔(dān)任,專門負(fù)責(zé)抓事業(yè)單位人事制度改革的具體操作。市政府每年給“事改”辦撥付業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10萬元,專項(xiàng)用于“事改”工作。同時(shí),xx市還將事業(yè)單位人事制度改革作為“改革深化年”的重要工作之一,建立了聯(lián)席工作會(huì)議制度和每月通報(bào)制度,根據(jù)事業(yè)單位人事制度改革需要,定期和不定期的召開各部門主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席工作會(huì)議,協(xié)調(diào)解決改革中出現(xiàn)的各種問題。市事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月對(duì)各縣、市、區(qū)和各行業(yè)系統(tǒng)改革進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和通報(bào)。通報(bào)直接對(duì)縣、市、區(qū)及各行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)改革力度大,成效顯著的給予記功;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視,推進(jìn)步伐遲緩的做不合格處理,單位不得評(píng)優(yōu),領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人不得評(píng)為合格以上等次。對(duì)于xx市委辦公廳這樣的單位,由于沒有及時(shí)上報(bào)改革方案,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室都敢于直接報(bào)到市委書記那里,上壓態(tài)勢明顯,從而極大地調(diào)動(dòng)了各縣、市、區(qū)和各行業(yè)主管部門參與改革的主動(dòng)性和積極性。 (二)加大宣傳力度,營造良好氛圍。xx市在事業(yè)單位人事制度改革方面,比較重視改革氛圍的營造。具體表現(xiàn)為:一是改革之前,就組織精干人員深入各縣、市、區(qū)及各行業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,充分了解和掌握了全市事業(yè)單位的性質(zhì)、人員構(gòu)成、人員數(shù)量、經(jīng)費(fèi)來源,做到了底數(shù)清、改革思路清,為全面推進(jìn)改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是層層召開事業(yè)單位人事制度改革動(dòng)員大會(huì),將事業(yè)單位人事制度改革的意義、目標(biāo)、措施及相關(guān)政策、規(guī)定明了于最基層,既不夸大,也不隱瞞,擴(kuò)大了基層 群眾的知情權(quán),提高了基層群眾參與改革的積極性、主動(dòng)性。三是通過新聞媒體,大張旗鼓地宣傳事業(yè)單位人事制度改革。xx市非常重視報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體的輿論造勢效應(yīng)。改革之初,xx市各大媒體集中2個(gè)月時(shí)間,對(duì)“事改”工作進(jìn)行了專題宣傳和報(bào)道,大造改革聲勢。改革中,每出臺(tái)一項(xiàng)政策、舉行一次工作會(huì)議都要通過各種媒體進(jìn)行報(bào)道,而且還根據(jù)“事改”工作的需要,不定期舉行新聞媒體通氣會(huì)。尤其是今年,xx市將所有出臺(tái)的政策及“事改問答”56題全部上網(wǎng),擴(kuò)大了宣傳,增強(qiáng)了工作透明度,營造了積極的改革氛圍。 (三)抓好試點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)。事業(yè)單位人事制度改革涉及面廣,利益格局調(diào)整幅度大,社會(huì)反響大,稍有不慎就會(huì)引發(fā)各類矛盾,陷“事改”于被動(dòng)。xx市認(rèn)為“事改”就是“摸著石頭過河”,宏觀上要積極造勢,取得方方面面的支持,形成改革共識(shí),微觀上要抓好試點(diǎn),慎重推進(jìn)。在試點(diǎn)上,xx市主要抓好了兩個(gè)層面的工作。一是縣、市、區(qū)層面,二是科研、教育、文化、衛(wèi)生層面。具體操作中,xx市先從經(jīng)濟(jì)條件好,推進(jìn)難度相對(duì)較小的縣、市、區(qū)和行業(yè)開始試點(diǎn),一點(diǎn)一滴潛心總結(jié),形成成功經(jīng)驗(yàn)后,抓住時(shí)機(jī),乘勢而為,順勢而上,以點(diǎn)帶面,逐步推廣。而且在改革中,xx市非常重視激勵(lì)機(jī)制的作用
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