北京醫(yī)院統(tǒng)計報表管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-09-28 21:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度，妥善保管統(tǒng)計資料，凡經(jīng)管的統(tǒng)計資料不得丟失，款經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意對外提供。 ，查閱有關(guān)原始資料，詢問有關(guān)情況，參加有關(guān)會議。各部門要配合統(tǒng)計人員，通力合作，支持統(tǒng)計人員的工作。 。根據(jù)統(tǒng)計資料反映的規(guī)律和數(shù)量對比關(guān)系，運(yùn)用現(xiàn)代化統(tǒng)計方法，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)展變化的前景進(jìn)行預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供有決策依據(jù)的統(tǒng)計資料。 四、單位各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級制定的統(tǒng)計報表制度和統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確、及時地完成上級安排的各項(xiàng)統(tǒng)計報表上報和統(tǒng)計分析任務(wù)，不得虛報、漏報、瞞報、遲報、拒報，發(fā)現(xiàn)錯誤、漏報情況必須及時更正。 五、凡屬上級下達(dá)的統(tǒng)計任務(wù)，由對應(yīng)部門按照上級要求和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按時、按質(zhì)搜集和整理、提供本部門的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 六、統(tǒng)計工作應(yīng)本著減輕負(fù)擔(dān)、減少工作環(huán)節(jié)和提高工作效率的原則。 七、統(tǒng)計報表必須經(jīng)過單位負(fù)責(zé)人核實(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、簽字后方能上報。未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、簽字，辦公室不得加蓋印章。 八、對經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，任何人不得私自修改。如果發(fā)現(xiàn)錯報、誤報，應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)人員和統(tǒng)計人員進(jìn)行核實(shí)訂正。 九、單位各部門要積極開展統(tǒng)計資料分析利用工作。 十、提供和公布統(tǒng)計資料，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核定和同意。 十一、統(tǒng)計工作受到上級表揚(yáng)的，按照相關(guān)規(guī)定予以表彰獎勵；受到批評的，在年度公務(wù)員考核時追究相關(guān)人員的責(zé)任；造成嚴(yán)重后果的，依照有關(guān)規(guī)定處理。十 二、本制度由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。 第四篇：公司統(tǒng)計報表報送管理規(guī)定恒誠公司統(tǒng)計報表報送管理規(guī)定 一、目的 為規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營中的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計管理工作，保證各類統(tǒng)計、核算工作的及時性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性，避免信息過時或統(tǒng)計失真給決策造成誤導(dǎo)，特建立本制度。 二、范圍 各類統(tǒng)計報表、跟蹤單等以2011年8月本廠實(shí)施的《各類上交報表清單》為準(zhǔn)，各部門臨時要求的報表以正式書面形式提供統(tǒng)計內(nèi)容、格式等信息資料，經(jīng)統(tǒng)計、生產(chǎn)部門確認(rèn)后以確定格式填報。 三、報表填制及報送要求 各報表項(xiàng)目填寫齊全，不遺漏統(tǒng)計內(nèi)容。 數(shù)據(jù)真實(shí)，不故意瞞報或虛報數(shù)據(jù)。 數(shù)據(jù)符合部門間的進(jìn)出平衡關(guān)系。 對分管的物資嚴(yán)格按實(shí)物狀態(tài)和統(tǒng)計要求填報。 報表報送及時。生產(chǎn)日報表每天上午9點(diǎn)前報統(tǒng)計科，月度報表每月1日上午下班前報送統(tǒng)計科，以接受簽注時間為準(zhǔn)。統(tǒng)計日報表每天上午下班前以電子版形式發(fā)送財務(wù)科，月度統(tǒng)計報表每月2日下班前
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