辦公室工作程序責(zé)任追究制(編輯修改稿)
2025-09-28 21:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、外部勞務(wù)使用、施工合同定立、工程材料采購、合同外驗工計價及撥款、工資獎金分配、一般干部的調(diào)整、非領(lǐng)導(dǎo)干部的行政處分和獎勵等由經(jīng)理辦公會討論決定。 ，領(lǐng)導(dǎo)干部的黨紀(jì)政紀(jì)處分，超預(yù)算價格的工程材料采購方案的確定，制定貫徹上級黨委指示精神的措施，以及對企業(yè)和職工利益有重大影響的事項由黨（工）委會討論決定。 。必須按照項目部領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則的要求集體討論，民主決策，要堅決杜絕一言堂現(xiàn)象的發(fā)生。 。每次會議要經(jīng)過與會者充分發(fā)言討論后，集思廣益，群策群力，最終決斷。會議決策事項的結(jié)果可由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人以聯(lián)簽形式保留在相關(guān)業(yè)務(wù)部門。 ，辦公室做為行使會議記錄的主體，有權(quán)力和義務(wù)參與涉及項目經(jīng)營的各項會議和活動，并做好客觀有效的會議記錄。 ，項目經(jīng)理作為落實項目經(jīng)理工作制度的主要執(zhí)行者，在項目管理過程中，要支持和理解辦公室工作，要增強(qiáng)政治素質(zhì)和政策觀念，提高工作自覺性。 ，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的政策內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，要明確項目相關(guān)工作程序及界定，在日常項目經(jīng)營中，加強(qiáng)與辦公室工作聯(lián)系和溝通，避免工作失誤或漏項。 ，在把握上級政策和執(zhí)行上級文件上，在制定相關(guān)政策或發(fā)展規(guī)劃上要有一定的前瞻性和預(yù)見性，
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