辦公室管理工作經(jīng)驗交流材料(編輯修改稿)
2024-09-28 21:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一是，正確把握“大”與“小”的關(guān)系。在前面的文字中提到過，一大隊辦公室是大隊管理職能比較復(fù)雜的一個部門，工作頭緒多、任務(wù)重，只有正確處理“大”與“小”的關(guān)系，分清主次，區(qū)別緩急，才能統(tǒng)籌兼顧，當(dāng)好參謀助手。 在大的方面，著眼大局，出大思路，當(dāng)大參謀。在事關(guān)大隊整體工作的的“大事”方面。作為大隊黨政的“參謀助手”，要善于站在領(lǐng)導(dǎo)角度思考問題，出謀劃策，不光要“跟得緊”，貼緊大隊中心工作，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖和決策思路，還要“站得高”、“想在前”，力求研究在領(lǐng)導(dǎo)決策之前，參謀在領(lǐng)導(dǎo)思考之中。今年大隊領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，辦公室結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研階段的成果，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要問題開展調(diào)查研究，提供決策依據(jù)。例如，今年國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步支持XX省社會發(fā)展的若干意見》的通知，為了全面把握政策內(nèi)涵，用足、用好、用活政策，大隊辦公室認(rèn)真分析了目前一大隊現(xiàn)狀和存在的主要問題，對大隊今后長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃提供了建議和意見。另外，為了貫徹十七屆五中全會精神，積極配合省體育局關(guān)于我省體育事業(yè)“十二五”規(guī)劃的編制工作，辦公室分別從大隊項目設(shè)臵、后備人 才、轉(zhuǎn)型發(fā)展等多個方面進(jìn)行了認(rèn)真分析，并提出建議，為大隊領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供了較好的服務(wù)。 在小的方面從細(xì)節(jié)處著手，嚴(yán)格程序，搞好規(guī)范化服務(wù)。進(jìn)一步完善辦文、辦會、辦事程序，明確分工，落實責(zé)任，提高效率，避免出漏洞，注重從細(xì)微處搞好服務(wù)?！拔囊暂d道見水平、會以周全見作風(fēng)、事以縝密見精神”正是對于辦公室的辦文、辦會、辦事工作真實寫照。在2008年，奧運(yùn)會備戰(zhàn)前夕，一大隊承辦了男子曲棍球四國邀請，由大隊辦公室負(fù)責(zé)接待工作，由于是第一次承辦此類規(guī)模的比賽，無經(jīng)驗借鑒，加之外籍人員多，就要求接待服務(wù)不能有半點(diǎn)差錯，由于我們前期對各國家運(yùn)動隊從風(fēng)土人情、宗教信仰、飲食習(xí)慣等多方面進(jìn)行了周密籌劃，在住、行、食、賽多環(huán)節(jié)進(jìn)行了精心組織，不放過任何細(xì)節(jié)，從而保證了比賽的順利進(jìn)行，達(dá)到了預(yù)期
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