辦公室管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料(參考版)
2024-09-28 21:21本頁(yè)面
【正文】 今后，我們將進(jìn)一步牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，不斷完善機(jī)制，強(qiáng)化管理，勤奮工作，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，把大隊(duì)辦公室造就成一支高素質(zhì)、高效率的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，為大隊(duì)乃至我省體育事業(yè)的快速發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。 以上是我們?cè)诖箨?duì)辦公室工作中的膚淺認(rèn)識(shí)。五要嚴(yán)律己。四要講團(tuán)結(jié)。無(wú)論是接聽(tīng)一個(gè)電話、辦理一件公務(wù)，還是答復(fù)一個(gè)問(wèn)題，都要力求做得更到位一些、更精當(dāng)一些。三要重細(xì)節(jié)。二要勤踐行。我們要求辦公室人員充分發(fā)揚(yáng)五種作風(fēng)：一要多讀書(shū)。這句話其實(shí)是對(duì)現(xiàn)今機(jī)關(guān)工作不良作風(fēng)的一種寫(xiě)照。 三、發(fā)揚(yáng)五種作風(fēng)，就是要發(fā)揚(yáng)多讀書(shū)、勤踐行、重細(xì)節(jié)、講團(tuán)結(jié)、嚴(yán)律己五種工作作風(fēng)。通過(guò)我們的努力，一方面填補(bǔ)了我省引智項(xiàng)目工作在體育行業(yè)的空白，最為重要的是通過(guò)我們的工作，較好地為大隊(duì)運(yùn)動(dòng)隊(duì)發(fā)揮了服務(wù)作用。我們結(jié)合大隊(duì)中心工作，主動(dòng)投身大隊(duì)競(jìng)技體育訓(xùn)練主戰(zhàn)場(chǎng)，圍繞大隊(duì)運(yùn)動(dòng)隊(duì)急需提高運(yùn)動(dòng)水平這一迫切需求，通過(guò)各類渠道為運(yùn)動(dòng)隊(duì)尋找外籍優(yōu)秀教練 人才，自2007年至2009年我們依托我省對(duì)引進(jìn)外國(guó)優(yōu)秀人才和先進(jìn)管理技術(shù)方面的政策分階段為大隊(duì)男子自由跤申請(qǐng)了獨(dú)聯(lián)體國(guó)家來(lái)華執(zhí)教項(xiàng)目，并申請(qǐng)項(xiàng)目資金9萬(wàn)元。同時(shí)，積極鼓勵(lì)科室干部職工參加繼續(xù)教育和各類資格考試，努力培養(yǎng)復(fù)合型人才。在廉政建設(shè)上嚴(yán)格要求，自覺(jué)維護(hù)大隊(duì)及辦公室的良好形象。打鐵還須自身硬，沒(méi)有過(guò)硬的隊(duì)伍，就不會(huì)有良好的形象。 三是，正確把握“內(nèi)”與“外”的關(guān)系。與各科室都建立了基層聯(lián)系，對(duì)于基層各類情況堅(jiān)持進(jìn)行理 性分析和核實(shí)，力求做到客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)。與此同時(shí)還要第一時(shí)間掌握下情。辦公室作為溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。在2008年，奧運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)前夕，一大隊(duì)承辦了男子曲棍球四國(guó)邀請(qǐng)，由大隊(duì)辦公室負(fù)責(zé)接待工作，由于是第一次承辦此類規(guī)模的比賽，無(wú)經(jīng)驗(yàn)借鑒，加之外籍人員多，就要求接待服務(wù)不能有半點(diǎn)差錯(cuò)，由于我們前期對(duì)各國(guó)家運(yùn)動(dòng)隊(duì)從風(fēng)土人情、宗教信仰、飲食習(xí)
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