創(chuàng)建學習型組織推動企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展(編輯修改稿)
2024-09-28 20:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系，有力地推動了創(chuàng)建學習型組織活動的深入進行。 二、從創(chuàng)建名牌企業(yè)的高起點定位，強化四個學習，激發(fā)廣大職工的責任感和使命感 近年來，我們不斷開拓創(chuàng)新，在兩個文明建設方面取得了巨大的成就，但要使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持旺盛的發(fā)展勢頭，就必須清醒認識自身的發(fā)展優(yōu)勢與弱勢，進行重新市場定位；就必須將企業(yè)發(fā)展與職工個人價值整合起來，統(tǒng)一起來，讓所有職工理解、接受和認同公司的價值觀并自覺為之奮斗。如何將員工個人的進步要求與企業(yè)需求緊密結合起來，進而通過創(chuàng)建學習型組織實現(xiàn)企業(yè)與員工的“雙贏”效果，是我們開展創(chuàng)建活動的主攻方向。在這方面，我們緊緊抓住職工對提高自身文化素質(zhì)和技能水平的需求，找準企業(yè)需求與個人需求的交點，確定了學習目標和內(nèi)容，強化四個方面的學習，大大提高了學習質(zhì)量。 一是強化了職工的政治理論學習。宏觀上，引導職工重點學習“三個代表”重要思想，黨的十六大精神，國家有關政策方針和重要的會議精神，使職工的政治素質(zhì)和大局意識不斷提高。微觀上，組織職工學習中原油田面臨的嚴峻形勢，學習油田機構改革和產(chǎn)業(yè)調(diào)整的必要性，學習勘探局“三個”市場戰(zhàn)略，學習物探公司的長遠發(fā)展規(guī)劃，使職工認清企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，了解企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)，自覺增強危機感和緊迫感，樹立企業(yè)培養(yǎng)人才，人才造就企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)與個人共同發(fā)展進步的觀念，激發(fā)職工與企業(yè)同呼吸、共命運的決心與信心。 二是強化了職工的法律法規(guī)學習。事實證明，一支紀律嚴明的隊伍才能具有強大的戰(zhàn)斗力。近年來，我公司不斷開拓外部市場，多支地震隊遠赴新疆、陜北、四川以及蘇丹國際市場施工，施工環(huán)境復雜，基層管理有所弱化，強化隊伍法律法規(guī)教育顯得尤為重要。公司領導樹立超前意識，防微杜漸，大力開展法律法規(guī)學習。組織職工認真學習《刑法》、《婚姻法》等國家法律，引導職工樹立健康積極的社會公民意識；學習《勞動法》、《合同法》等與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營關系密切的經(jīng)濟法律法規(guī)，提高職工參與社會經(jīng)濟活動的能力和水平；學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等法律法規(guī)，提高職工的政治覺悟和守法意識；學習《中原油田關于嚴重違反生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定的處理辦法》和公司有關規(guī)章制度，規(guī)范了職
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