創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)在徐礦集團的探索與實踐(編輯修改稿)
2025-09-28 20:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)安全，煤礦有提升、運輸、通風(fēng)、壓風(fēng)、排水、供電等主要系統(tǒng)及分枝的單元系統(tǒng)，這些系統(tǒng)本身應(yīng)該沒有隱患或缺陷，且有良好的配合，在日常生產(chǎn)過程中，不會因為人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)而發(fā)生事故。四是管理體系的本質(zhì)安全，建立健全完善的規(guī)章制度和規(guī)范、科學(xué)的管理制度，并規(guī)范地運行，實現(xiàn)管理零缺限，安全檢查經(jīng)?；?、時時化、人人化，使安全管理無處不在，無人不管。 創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)是一個大的安全管理系統(tǒng)工程，是綜合性的，是全面的、長期的，又是隨著時代和科技的進步而不斷更新和發(fā)展的過程。 首先，人是這個系統(tǒng)工程的核心，每一項工作、每一道工序最終都要靠人去完成，這就要求每一個人在潛意識里要有高度的安全責(zé)任心，行動上按規(guī)范去操作。另外人本身的身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和文化素質(zhì)也至關(guān)重要，要把這幾個方面有機地結(jié)合起來。一是嚴把進礦關(guān)，盡可能引進身體素質(zhì)好、文化素養(yǎng)較高的人員，二是安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，強化職工入礦前的安全培訓(xùn)和日常安全教育，使安全教育經(jīng)常化、制度化，充分利用輿論工具，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，運用典型的事例，現(xiàn)身說教，促使職工思維由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，由“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變。加強技術(shù)培訓(xùn)工作，改進培訓(xùn)方法，克服培訓(xùn)上的形式主義和走過場方式，將培訓(xùn)和考核分開，由不同部門實施，堅持理論培訓(xùn)與提高實際操作技
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