公司高層會(huì)議制度(編輯修改稿)
2025-09-28 20:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建筑工程學(xué)院，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師，國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師。XX省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。 現(xiàn)任中建鋼構(gòu)有限公司紀(jì)委書(shū)記。 第三篇：中高層會(huì)議制度與議事規(guī)則中高層會(huì)議制度與議事規(guī)則 一、總則 為了組織開(kāi)好公司高層會(huì)議，保證公司會(huì)議和議事內(nèi)容的權(quán)威性，確保會(huì)議的按期舉行和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)，有效決策，提高效率，特制定以下會(huì)議制度及議事規(guī)則； 公司領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行分工合作、共同負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)形式。中高層會(huì)議是研究解決公司每周、每月、各部門(mén)工作總結(jié)、計(jì)劃，需協(xié)調(diào)部門(mén)溝通的有效形式； 會(huì)議必須堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事原則。 二、會(huì)議的組織 中高層會(huì)議每周二上午09：3010：30集中召開(kāi)，如遇其他不可抗拒力量，根據(jù)總經(jīng)辦通過(guò)微信工作群，進(jìn)行布達(dá)會(huì)以安排。 會(huì)議成員為公司中高層領(lǐng)導(dǎo)班子成員。各部門(mén)負(fù)責(zé)人中高層會(huì)議根據(jù)議題內(nèi)容，按照分工負(fù)責(zé)情況由總經(jīng)辦排班制定的主持人、時(shí)間廊控制人、及會(huì)議紀(jì)要人員安排。如遇特殊情況，可由總經(jīng)辦臨時(shí)指定主持人。 主持人、時(shí)間廊控制人、會(huì)議紀(jì)要人員、應(yīng)按照總經(jīng)辦的排班表，出席并組織會(huì)議 主持人負(fù)責(zé)按照固定座位、部門(mén)發(fā)言人次序，組織會(huì)議發(fā)言順序，并做會(huì)議議題跟進(jìn)、防控跑題及針對(duì)性的問(wèn)題，以及會(huì)議結(jié)束總結(jié)陳述； 時(shí)間廊控制人負(fù)責(zé)會(huì)議時(shí)間的掌控，發(fā)言到時(shí)、議題時(shí)間到時(shí)等時(shí)間掌控； 會(huì)議紀(jì)要人負(fù)責(zé)部門(mén)工作內(nèi)容ppt的完整播放及會(huì)議紀(jì)要的整理、備檔留存； 與會(huì)人員入場(chǎng)，需按照桌牌提示，固定落座，嚴(yán)禁串座 三、議事范圍 部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)周/月工作的總結(jié)、下周/月工作計(jì)劃、及部門(mén)協(xié)調(diào)工作的匯報(bào)闡述； 根據(jù)集團(tuán)的總體規(guī)劃和有關(guān)政策，研究制定各部門(mén)周、月、季度、年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)； 根據(jù)各部門(mén)所負(fù)責(zé)工作，按固定座次，固定發(fā)言程序、每位部門(mén)負(fù)責(zé)人必須控制在3分鐘以?xún)?nèi)匯報(bào)完工作總計(jì)、工作計(jì)劃、需協(xié)調(diào)部門(mén)的工作； 凡提交中高層會(huì)議討論的事項(xiàng)，必須有13個(gè)解決方案，目的是要?dú)v練各部門(mén)負(fù)責(zé)人，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、以思考的角度去解決工作中的問(wèn)題，而不是做一個(gè)執(zhí)行者； 其他需要提交領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定的重要事項(xiàng)。 與會(huì)人員應(yīng)在會(huì)議進(jìn)行期間取得共識(shí)，形成初步意見(jiàn)或方案去執(zhí)行。 四、議事的過(guò)程 中高層會(huì)議應(yīng)遵循民主集中制的原則。研究議題時(shí)，每周五18：00前，先由各部門(mén)負(fù)責(zé)人提交周/月工作計(jì)劃總結(jié)表至總經(jīng)辦，并于會(huì)上充分闡述所負(fù)責(zé)部門(mén)的總結(jié)及計(jì)劃，與會(huì)人員充分發(fā)表自己的明確意見(jiàn)和看法，最后會(huì)議紀(jì)要人員進(jìn)行歸納集中，形成會(huì)議決定或決議，并存檔； 對(duì)需要有隱私的工作需協(xié)調(diào)，會(huì)后與總經(jīng)辦討論，不需要經(jīng)過(guò)中高層會(huì)議討論； 出現(xiàn)有重大分歧的情況，根據(jù)實(shí)際情況，請(qǐng)示總經(jīng)理做批示 ，重要事項(xiàng)形成《會(huì)議紀(jì)要》，原始記錄存檔備查?！稌?huì)議紀(jì)要》會(huì)后分發(fā)與會(huì)每個(gè)人。 五、會(huì)議的要求及紀(jì)律 中高層會(huì)議成員因故不能參加會(huì)議，應(yīng)在會(huì)前向召集人請(qǐng)假，并提出對(duì)議題的口頭或書(shū)面意見(jiàn)，遲到者樂(lè)捐10元，無(wú)故缺席者樂(lè)捐20元，玩弄手機(jī)者樂(lè)捐30元，會(huì)議必須有超過(guò)半數(shù)的成員到會(huì)方能舉行。 對(duì)中高層會(huì)議的集體決定，個(gè)人應(yīng)當(dāng)無(wú)條件服從。如有不同意見(jiàn)允許保留，但不得對(duì)外公開(kāi)發(fā)表不同意見(jiàn)。 與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守保密制度，不得將應(yīng)保密的會(huì)議內(nèi)容及討論的情況向外泄露。對(duì)作出決定的事項(xiàng)，在沒(méi)有正式實(shí)施之前不得向外泄露。 與會(huì)人員如違反議事紀(jì)律，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評(píng)教育或追究其責(zé)任。 六、議定事項(xiàng)的落實(shí)與督辦 中高層會(huì)議研究決定的事項(xiàng)，必須按照各自分工落實(shí)到人，認(rèn)真落實(shí)和督辦，并將落實(shí)、執(zhí)行情況及時(shí)向總經(jīng)辦通報(bào)。2 在執(zhí)行過(guò)程中如遇到新的情況確實(shí)不能按原決定執(zhí)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)提交中高層會(huì)議復(fù)議，在特殊情況下可征得總經(jīng)理同意后作出相應(yīng)調(diào)整，但應(yīng)提交下次會(huì)議認(rèn)可。附則 第十二條、本規(guī)則自發(fā)布之日起施行。 第四篇：派駐項(xiàng)目公司高層管理人員制度目錄 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 總則..........................2提名和任命.....................2考核和激勵(lì).....................4解聘、
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
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